Une rétrospective énergique qui met en avant les idées neuves, fait taire le bruit et célèbre ce qui fonctionne pour stimuler la motivation et clarifier les prochaines étapes.

Quand utiliser ce modèle

Idéal en fin de sprint ou lors de jalons de projet, lorsque l’équipe souhaite célébrer ses réussites tout en identifiant et en éliminant rapidement les obstacles.

Comment faciliter

Posez le cadre en expliquant les trois colonnes et l’objectif d’amplifier, de couper et de garder

Donnez à chaque participant trois minutes pour écrire individuellement ses acclamations sur des post-its virtuels pour chaque colonne

Rassemblez et regroupez les éléments similaires sur le tableau, en permettant une brève discussion pour chacun

Votez sur les éléments principaux de chaque colonne pour prioriser l’attention

Transformez les meilleures idées à amplifier en actions concrètes avec des responsables et des échéances

Résumez les actions convenues et terminez par un rapide tour d’appréciation

Conseils de pro

Utilisez des emojis ou des icônes sur les cartes virtuelles pour maintenir une énergie positive

Limitez chaque participant à trois éléments par colonne pour garder le tableau lisible

Encouragez l’équipe à formuler les éléments à couper comme des comportements spécifiques à changer, et non des personnalités

Allouez un minuteur pour chaque segment de discussion afin de garder le rythme

FAQ

Et si l’équipe a du mal à trouver des choses à couper ?

Encouragez-les à penser à des points douloureux spécifiques ou à des interruptions récurrentes ; formuler cela comme « comportements qui nous ralentissent » fait souvent émerger des éléments.

Comment s’assurer que les idées à amplifier deviennent des actions ?

Après le vote, attribuez un responsable clair et une échéance à chaque idée prioritaire, puis ajoutez-les au backlog du sprint ou au suivi des actions.

Cette rétrospective peut-elle être utilisée pour des équipes non techniques ?

Oui, ce format fonctionne pour tout groupe souhaitant célébrer ses succès et traiter rapidement les obstacles ; il suffit d’adapter le vocabulaire au contexte.

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En un coup d'œil

Durée
45–60 min
Taille de l'équipe
4-12 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Start, Stop, Continue

Étiquettes

célébration

orienté action

motivation d’équipe

amélioration continue

adapté au télétravail

Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective