🐐💥 Le Groove de la Chèvre Hurlante
Canalisons notre chèvre hurlante intérieure—laissons sortir le bon, le mauvais et l'hilarant ! Réfléchissons bruyamment à ce qui doit commencer, s'arrêter ou continuer pour améliorer le travail d'équipe et les résultats.
Colonnes du modèle
🔊 Nouveaux Bêlements Audacieux
Proposez de nouvelles idées ou comportements à adopter pour dynamiser notre troupeau.
Colonne de base: Commencer🚫 Cri Silencieux
Identifiez les pratiques bruyantes ou les obstacles qu'il nous faut éliminer (plus de cris inutiles !).
Colonne de base: Arrêter🐐 Yodels Heureux
Célébrez ce qui fonctionne et encouragez ces joyeux appels de chèvre à continuer !
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Le rétrospective 'Groove de la Chèvre Hurlante' invite les équipes à exprimer haut et fort ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer pour améliorer la collaboration, inspirés par le chaos ludique des chèvres. Ce format encourage un partage franc et une célébration abondante, visant à booster le moral et à générer de nouvelles habitudes d'équipe efficaces.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective à la fin d'un sprint ou d'un projet—surtout lorsque votre équipe a besoin d'une dose de fun ou de renouveler des routines dépassées. Idéale pour renforcer l'ouverture dans les équipes prêtes à explorer de nouvelles manières de collaborer ensemble.
Comment faciliter
Accueillez tout le monde avec une brève explication du thème du 'Groove de la Chèvre Hurlante' et adoptez un ton ludique pour aider les gens à s'ouvrir.
Passez en revue brièvement les trois catégories de colonnes pour clarifier ce que chacune représente : Nouveaux Bêlements Audacieux (commencer), Cri Silencieux (arrêter), Yodels Heureux (continuer).
Invitez tous les participants à ajouter des réflexions ou des idées en privé pendant quelques minutes pour chaque colonne.
Ouvrez le tableau pour que tout le monde puisse y consulter les publications et poser des questions pour clarifier au besoin.
Demandez aux membres de l'équipe de voter sur les bêlements les plus importants ou intéressants dans chaque colonne, en se concentrant sur les sujets pouvant déboucher sur des actions.
Discutez ensemble des points les plus votés, en laissant les gens développer avec des exemples concrets ou des histoires dignes d'une chèvre.
Capturez des éléments d'action concrets pour toute idée de 'commencer' ou 'arrêter' convenue et assurez-vous de reconnaître et de continuer les 'yodels heureux'.
Concluez en partageant un dernier 'yodel de chèvre' collectif—une affirmation d'équipe amusante ou un cri—avant de clore la session.
Conseils de pro
Encouragez tout le monde à venir avec un esprit ludique—l'enthousiasme mène à des idées plus sincères et utiles.
Prévenez à l'avance les membres introvertis pour qu'ils se sentent à l'aise d'exprimer leurs pensées.
Équilibrez l'énergie bruyante avec une écoute respectueuse pour vous assurer que chaque voix est entendue, et pas seulement les chèvres les plus bruyantes.
FAQ
Que faire si certains membres de l'équipe hésitent à partager honnêtement ?
Créez un environnement sûr et enjoué—rappelez à tous que des retours francs et bruyants aident tout le monde à s'améliorer, et précisez que tous les bêlements (grands ou petits) sont les bienvenus.
Comment éviter que la session ne devienne trop folle et qu’elle perde de son focus ?
Gardez un ton ludique mais liez toujours les discussions aux objectifs de l'équipe et aux étapes d'action. Résumez les principaux enseignements après chaque section pour maintenir l'élan.
Quel est le meilleur moyen de transformer les réflexions sur commencer/arrêter en action ?
Notez des responsables et des dates d'échéance spécifiques pour chaque action et revenez sur les progrès lors de la prochaine rétrospective pour garder le troupeau en mouvement.
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En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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