🕸️⏳ Exorcisme du Scope Creep
Équipe, exorcisons les bugs rampants qui dévorent notre planning, alignons notre backlog et retrouvons la sérénité du sprint dans cette rétrospective de projet hanté.
Colonnes du modèle
🛡️ Protéger le Périmètre
Identifiez les actions de protection à démarrer pour garder le périmètre sous contrôle.
Colonne de base: Start🛑 Stopper l’Envahissement
Repérez les pratiques à arrêter qui laissent le périmètre s’étendre en silence.
Colonne de base: Stop⚙️ Garder le Rythme
Poursuivez les habitudes qui maintiennent une progression régulière malgré les distractions.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective ciblée pour révéler et stopper le scope creep, définir des garde-fous et renforcer les habitudes de livraison régulière.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque le backlog du sprint s’étend de façon inattendue ou que l’équipe se sent submergée par du travail non planifié.
Comment faciliter
Mettez en contexte en rappelant l’objectif du sprint et la définition de terminé, puis expliquez le but de la rétrospective Exorcisme du Scope Creep
Demandez à chaque participant d’écrire sur des post-its virtuels des exemples de tâches qui se sont glissées dans le sprint sans validation explicite, et de les placer dans la colonne Stopper l’Envahissement
Recueillez des idées d’actions de protection pour éviter de futurs débordements, comme un affinage du backlog plus strict ou une procédure claire de demande de changement, et ajoutez-les à la colonne Protéger le Périmètre
Identifiez et déplacez dans la colonne Garder le Rythme les pratiques qui ont aidé à garder le sprint sur les rails malgré les distractions, en discutant de leur efficacité
Votez pour les deux éléments principaux de chaque colonne, transformez-les en actions concrètes pour le sprint, attribuez des responsables et consignez-les sur le tableau du sprint
Conseils de pro
Planifiez un point de contrôle rapide à mi-sprint pour détecter les changements émergents avant qu’ils ne prennent de l’ampleur
Utilisez un ‘mur du périmètre’ visuel sur votre tableau Kanban pour signaler tout nouvel élément ajouté après la planification du sprint
Limitez le nombre de demandes d’intervenants externes par sprint et exigez une brève analyse d’impact avant acceptation
FAQ
Et si l’équipe n’arrive pas à se mettre d’accord sur ce qui constitue un scope creep ?
Animez un bref exercice de définition, en vous référant à l’objectif du sprint et à la définition de terminé, puis laissez le groupe voter sur les cas limites.
Comment gérer les demandes d’intervenants externes qui apparaissent après la planification du sprint ?
Créez un formulaire de demande de changement léger qui exige une analyse d’impact et une revue rapide par l’équipe avant d’ajouter le travail au sprint.
Et si la colonne ‘Continuer’ reste vide ?
Invitez l’équipe à réfléchir aux habitudes qui ont permis d’avancer dans le sprint, comme les mêlées quotidiennes ou les tests automatisés, et notez même les petites pratiques qui soutiennent l’élan.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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