🔪🧩 Sprint de Survie Saw
Entrez dans l’arène de Jigsaw : disséquez les succès, éliminez les blocages et assemblez la stratégie du prochain sprint.
Colonnes du modèle
🔪 Commencer le Jeu
Identifiez de nouvelles actions pour lancer notre prochain sprint, comme poser des pièges pour les obstacles.
Colonne de base: Start🚫 Mettre Fin au Cauchemar
Mettez en avant les pratiques qui mènent à des impasses ou causent des douleurs inutiles.
Colonne de base: Stop🧩 Continuer à Résoudre l’Énigme
Préservez les stratégies qui nous permettent d’avancer et de relever les défis.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective de sprint rythmée qui présente les actions comme un jeu, aidant l’équipe à décider ce qu’il faut commencer, arrêter et continuer pour le prochain sprint.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque l’équipe a besoin d’un retour d’expérience clair, axé sur l’action, et souhaite une approche ludique pour dynamiser la discussion.
Comment faciliter
Démarrez en rappelant à l’équipe la métaphore du jeu et l’objectif de faire émerger des actions pour le prochain sprint.
Demandez aux participants d’écrire silencieusement leurs idées de choses à commencer (nouvelles actions) sur des post-its virtuels.
Rassemblez et regroupez les idées Commencer sur le tableau, en permettant de brèves clarifications.
Répétez l’écriture silencieuse, la collecte et le regroupement pour les éléments Arrêter qui causent des douleurs.
Faites de même pour les éléments Continuer qui maintiennent la dynamique de résolution.
Animez un vote par points rapide pour prioriser les trois actions principales, attribuez des responsables et concluez par un engagement collectif.
Conseils de pro
Utilisez un minuteur pour chaque colonne afin de maintenir l’énergie et d’éviter la suranalyse.
Encouragez un langage imagé et inspiré du jeu pour rendre la session ludique et mémorable.
Après le vote, consignez les actions retenues dans un document partagé et planifiez un suivi.
FAQ
Que faire si les participants hésitent à partager des éléments à arrêter ?
Rassurez l’équipe sur le fait que l’arrêt de pratiques nuisibles se fait dans un espace sécurisé, et présentez la colonne Arrêter comme la suppression d’obstacles plutôt qu’un blâme individuel.
Comment décider des actions à engager ?
Après le regroupement, utilisez le vote par points pour faire ressortir les éléments les plus critiques, puis attribuez un responsable clair et une date d’échéance pour chacun.
Ce format convient-il aux grandes équipes ?
Oui, divisez le groupe en petits sous-groupes pour les phases d’écriture silencieuse, puis fusionnez les résultats sur le tableau principal pour garder la session efficace.
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En un coup d'œil
- Durée
30–45 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective