💍 QUÊTE DES ANNEAUX DE POUVOIR
Embarquez pour une aventure épique à travers la Terre du Milieu ! Tout comme la forge des Anneaux de Pouvoir, réfléchissons aux nouvelles forces à forger, aux mauvaises habitudes à jeter dans la Montagne du Destin, et aux actes héroïques à poursuivre dans notre aventure agile.
Colonnes du modèle
🔥 Forger de Nouvelles Pouvoirs (Commencer)
Proposez de nouvelles pratiques ou améliorations à entamer, tout comme forger un nouvel anneau de force.
Colonne de base: Commencer🌋 Jeter dans la Montagne du Destin (Arrêter)
Révélez les habitudes ou obstacles dont nous devons nous débarrasser pour protéger notre communauté et notre projet.
Colonne de base: Arrêter🛡️ Vertus Héroïques (Continuer)
Partagez les actions en cours et les forces qui doivent rester partie intégrante de la légende de notre équipe.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective de la Quête des Anneaux de Pouvoir utilise un thème fantastique pour aider les équipes à identifier de nouvelles forces, éliminer les habitudes nuisibles et célébrer les succès en cours. Parfait pour les équipes à la recherche d'une approche créative et engageante de la réflexion agile.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle lorsque votre équipe a besoin d'énergie nouvelle, surtout lors de jalons importants ou après une phase de projet intense. Idéal lorsque la créativité ou le moral de l'équipe ont besoin d'un coup de pouce.
Comment faciliter
Ouvrez en établissant le thème : invitez chacun à s'imaginer comme un héros en quête à travers la Terre du Milieu et expliquez la signification de chaque colonne.
Donnez aux membres de l'équipe quelques minutes de réflexion individuelle silencieuse pour trouver des idées pour chaque colonne : quelles nouvelles forces forger, quelles vieilles habitudes rejeter, et quelles actions héroïques continuer.
Demandez à chacun d'ajouter ses notes dans les colonnes correspondantes dans Kollabe, en encourageant des contributions réfléchies et spécifiques.
Une fois les idées postées, lisez-les ensemble. Groupez les thèmes similaires et clarifiez les points obscurs en équipe.
Facilitez une discussion d'équipe : explorez quelles nouvelles idées excitent le groupe le plus, reconnaissez les tendances dans ce qui doit être arrêté, et mettez en avant les forces célébrées.
Décidez de 1 à 3 améliorations ou expérimentations réalisables à poursuivre à partir de la colonne Forger de Nouvelles Pouvoirs, et mettez-vous d'accord sur les étapes pour adresser les obstacles jetés dans la Montagne du Destin.
Terminez en résumant les actions clés et en encourageant l'équipe à embrasser l'esprit de leur quête pour l'avenir.
Conseils de pro
Ajoutez une touche fantastique en utilisant des noms de personnages ou en faisant référence à la Terre du Milieu pendant la session pour la rendre plus amusante et mémorable.
Invitez les membres d'équipe plus discrets à s'exprimer en premier pour s'assurer que tout le monde est entendu avant que les voix plus bruyantes ne se joignent.
Avant de conclure, vérifiez si certains éléments de la colonne Vertus Héroïques peuvent servir de mentorat ou de soutien aux changements de la colonne Forger de Nouvelles Pouvoirs.
Capturez une capture d'écran du tableau et partagez-la comme un rappel léger de votre 'quête'.
Faites tourner le rôle de facilitateur à chaque fois pour garder le rituel frais et inclusif.
FAQ
Que faire si les membres de l'équipe ne sont pas familiers avec le thème de la Terre du Milieu ?
Expliquez le concept en termes simples et assurez à l'équipe que tout le monde peut participer indépendamment de leur connaissance - l'angle fantastique est juste pour le plaisir.
Que faire si la colonne arrêt (Montagne du Destin) contient des éléments négatifs ou sensibles ?
Gérez tous les retours avec respect et sans reproches. Utilisez une facilitation neutre pour garder l'atmosphère positive et axée sur les solutions.
Comment transformer les idées de nouvelles puissances (commencer) en actions ?
Mettez-vous d'accord en équipe sur 1 à 3 nouvelles pratiques à essayer, assignez des responsables clairs et faites le point sur les progrès à la prochaine rétrospective.
En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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