🏡🚚 Aventure de Relocalisation
Faites vos valises et rejoignez le voyage ! Dans cette rétrospective sur le thème de la relocalisation, nous allons déballer ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer alors que nous migrons notre projet vers de meilleurs horizons. Assurons un déménagement fluide et productif ensemble !
Colonnes du modèle
📦 Nouveaux Essentiels à Commencer
Suggérez de nouvelles habitudes ou processus que nous devrions emporter pour notre prochaine destination.
Colonne de base: Commencer🗑️ À Laisser Derrière pour Arrêter
Partagez les pratiques ou obstacles que nous devrions laisser à notre ancien endroit et ne pas emporter.
Colonne de base: Arrêter🚛 Continuer à Rouler pour Poursuivre
Mettez en avant ce qui fonctionne bien, pour que nous le transportions dans notre nouvelle maison.
Colonne de base: PoursuivreÀ propos de ce modèle
La rétrospective Aventure de Relocalisation utilise une métaphore de déménagement pour aider les équipes à identifier les pratiques à commencer, à arrêter et à continuer en transitionnant des projets ou des flux de travail. C’est un moyen créatif et concentré de se préparer au changement ensemble.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe entre dans une nouvelle phase, migre des projets, ou fait face à des changements significatifs nécessitant de nouvelles réflexions et un alignement.
Comment faciliter
Mettez la scène en accueillant tout le monde et en introduisant le thème du voyage de relocalisation pour encourager une réflexion ouverte et tournée vers l'avenir.
Expliquez chaque colonne : quels nouveaux essentiels à commencer, ce qu'il faut laisser derrière, et ce qu'il faut continuer à rouler. Clarifiez avec des exemples si nécessaire.
Invitez tout le monde à ajouter ses idées à chaque colonne, en privilégiant une réflexion honnête et des suggestions pratiques.
Accordez du temps à tous les participants pour revoir et discuter des contributions, en regroupant les idées similaires et en clarifiant toute confusion.
Guide l'équipe pour identifier les priorités d'action, notamment les nouvelles habitudes à adopter et les obstacles à laisser derrière.
Résumez les décisions clés et les prochaines étapes, en désignant des responsables là où c'est approprié pour assurer le suivi.
Clôturez la session en reconnaissant l'apport de chacun et en soulignant comment ces changements rendront la transition à venir plus fluide.
Conseils de pro
Utilisez la métaphore du déménagement pour susciter de nouvelles perspectives—posez des questions comme 'Que ne mettriez-vous jamais dans vos valises pour un nouvel endroit ?' pour susciter des idées.
Encouragez les membres plus réservés de l'équipe en les sollicitant directement ou en utilisant des soumissions anonymes.
Mettez en avant les succès passés pour construire un élan autour de ce qui fonctionne et qui doit absolument 'déménager' avec l'équipe.
Limitez le temps de chaque phase de la rétrospective pour maintenir l'attention et l'énergie tout au long.
Faites une synthèse avec une liste de contrôle visuelle des actions convenues pour une conclusion mémorable.
FAQ
Comment éviter de répéter les actions de la dernière rétrospective ?
Mettez l'accent sur la métaphore de la relocalisation pour susciter de nouvelles idées et réfléchissez aux changements depuis la dernière session afin que l'équipe se concentre sur le voyage actuel.
Que faire s'il y a une résistance au changement ?
Reconnaissez ouvertement les préoccupations et invitez à la discussion dans les colonnes 'À Laisser Derrière' et 'Continuer à Rouler' pour équilibrer le confort avec le progrès.
Comment pouvons-nous assurer le suivi des actions convenues ?
Attribuez des responsables clairs et des délais lors de la conclusion, et revisitez régulièrement la liste de contrôle de déménagement lors des prochaines réunions.
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En un coup d'œil
- Durée
30–45 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Poursuivre
Étiquettes
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