🩺📊 Moniteur de Santé Qualité
Diagnostiquons la santé de notre sprint, célébrons les signes vitaux de qualité et prescrivons des actions pour un flux de travail plus solide et résilient.
Colonnes du modèle
🟢 Démarrer les Contrôles Vitaux
Identifiez de nouvelles pratiques à mettre en place pour surveiller et améliorer les indicateurs de qualité dès le prochain sprint.
Colonne de base: Start🛑 Stopper les Symptômes Toxiques
Éliminez les habitudes qui nuisent à la santé du code et provoquent des défauts.
Colonne de base: Stop🔵 Continuer les Bonnes Pratiques
Maintenez les rituels de qualité efficaces qui assurent la bonne santé du projet.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective axée sur la qualité qui vérifie les indicateurs de santé, élimine les habitudes néfastes et renforce les bonnes pratiques de qualité.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque vous souhaitez faire émerger des problématiques liées à la qualité et célébrer les indicateurs d’un code sain.
Comment faciliter
Rassemblez l’équipe sur un tableau virtuel, lancez un minuteur et expliquez l’objectif de la rétrospective Moniteur de Santé Qualité.
Commencez par une vérification rapide : chaque membre partage une observation ou un indicateur reflétant la santé qualité du sprint.
Dans la colonne Démarrer les Contrôles Vitaux, invitez les participants à proposer de nouvelles pratiques ou indicateurs qualité à introduire, puis discutez et priorisez les meilleures idées.
Passez à la colonne Stopper les Symptômes Toxiques, recueillez les habitudes ou schémas ayant causé des défauts et votez pour celles à éliminer en priorité.
Dans la colonne Continuer les Bonnes Pratiques, notez les rituels ou standards qui ont bien fonctionné et décidez comment les ancrer durablement.
Transformez les points principaux de chaque colonne en actions concrètes avec des responsables et des échéances, puis terminez par un tour d’appréciation.
Conseils de pro
Utilisez des notes anonymes pour la colonne Stop afin de faire émerger les points sensibles sans crainte de reproche.
Associez chaque nouvel indicateur à une définition claire de « terminé » pour que l’équipe sache comment le mesurer efficacement.
Créez un tableau de bord visuel après la rétro pour suivre les indicateurs convenus à chaque sprint et célébrer les progrès.
FAQ
Et si l’équipe n’arrive pas à se mettre d’accord sur les indicateurs à suivre ?
Animez un vote rapide par points pour faire ressortir les indicateurs les plus pertinents, engagez-vous à tester les deux premiers pendant un sprint, puis évaluez leur impact lors de la prochaine rétro.
Comment garder la colonne Stop constructive et non tournée vers le blâme ?
Présentez chaque point comme un symptôme d’un problème de processus, et non comme une faute individuelle, et encouragez les suggestions de pratiques alternatives.
Ce format convient-il aux équipes non techniques ?
Oui, remplacez les indicateurs de qualité du code par tout indicateur qualité pertinent pour les livrables de l’équipe, comme les taux d’erreur, les retours clients ou les contrôles de conformité.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective