🤰 Parcours de Grossesse
Réfléchissons à notre projet comme s’il s’agissait d’un parcours de grossesse : célébrons la croissance, naviguons entre envies et changements, et préparons-nous à ce qui vient ensuite. Ensemble, nous allons nourrir notre processus et assurer une livraison saine des résultats !
Colonnes du modèle
🍼 Bonnes habitudes à adopter
Partagez de nouvelles pratiques ou idées que nous devrions adopter pour un parcours plus sain et plus fluide.
Colonne de base: Start🚫 Symptômes indésirables à arrêter
Mettez en avant les pratiques ou obstacles à laisser derrière nous, comme on évite les envies de grossesse qui ne sont pas bonnes pour nous.
Colonne de base: Stop💖 Routines saines à continuer
Identifiez les approches éprouvées qui nous aident à grandir : continuons à les appliquer !
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective métaphorique qui considère le projet comme une grossesse, aidant l’équipe à nourrir de bonnes pratiques, éliminer les habitudes néfastes et renforcer les routines saines.
Quand utiliser ce modèle
Idéal pour les bilans à mi-parcours ou lorsque l’équipe se sent bloquée et a besoin d’un nouveau regard sur la croissance et le changement.
Comment faciliter
Posez le cadre en expliquant la métaphore de la grossesse et invitez chacun à imaginer le projet comme un enfant en développement.
Demandez aux participants de noter sur des post-its les bonnes habitudes à adopter et de les placer dans la colonne correspondante.
Recueillez les symptômes indésirables à arrêter, en encourageant le partage honnête des obstacles et comportements improductifs dans la colonne dédiée.
Rassemblez les routines saines à continuer, en demandant à l’équipe de mettre en avant les pratiques bénéfiques dans la colonne appropriée.
Animez une discussion de groupe pour prioriser les actions, désigner des responsables et créer un plan de livraison simple pour le prochain sprint.
Conseils de pro
Utilisez des icônes visuelles (biberon, panneau stop, cœur) sur les tableaux virtuels pour rendre la métaphore vivante.
Limitez chaque participant à trois éléments par colonne pour garder la discussion ciblée.
Terminez par un rapide « plan de naissance » où l’équipe définit le prochain livrable comme le nouveau-né.
FAQ
Et si l’équipe n’est pas familière avec la métaphore de la grossesse ?
Prenez une minute pour expliquer l’analogie et donnez un exemple concret, comme comparer une revue de sprint à un contrôle prénatal, pour rendre le concept plus parlant.
Comment aborder les sujets sensibles qui ressemblent à des « symptômes indésirables » ?
Encouragez à formuler les problèmes en termes de comportements plutôt qu’en critiques personnelles et rassurez le groupe sur le fait que l’objectif est l’amélioration du processus, pas la recherche de coupables.
Peut-on utiliser ce format pour un projet déjà proche de la fin ?
Oui, considérez la phase finale comme l’étape de « l’accouchement », en se concentrant sur les dernières habitudes à adopter, arrêter ou continuer pour garantir un lancement réussi.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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