🌺🛸 Aventure Ohana (Lilo & Stitch)
Aloha ! Surfons ensemble sur les vagues de notre projet — 'ohana' signifie famille, et personne n'est laissé de côté. Partageons ce que nous devrions adopter, abandonner ou continuer à faire alors que nous construisons notre propre esprit d'équipe intergalactique !
Colonnes du modèle
🌊 Ça surfe (À commencer)
Partagez de nouvelles habitudes ou expériences que nous devrions adopter au prochain sprint.
Colonne de base: À commencer🛑 Farces d’extraterrestres (À arrêter)
Signalez le chaos expérimental ou les mauvaises habitudes que nous devons laisser derrière sur Terre.
Colonne de base: À arrêter🌺 Magie Ohana (À continuer)
Surlignez les pratiques solides de la famille que nous devrions conserver comme parties essentielles de notre ohana.
Colonne de base: À continuerÀ propos de ce modèle
L'Aventure Ohana encourage les équipes à réfléchir aux nouvelles habitudes à adopter, aux anciennes habitudes à abandonner, et aux pratiques de soutien à continuer, tout en renforçant l'unité de l'équipe et un esprit d'inclusion.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle à la fin d'un sprint ou d'une étape importante lorsque l'équipe a besoin de renforcer ses liens, de rafraîchir son approche ou de renforcer une culture d'équipe positive.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe avec un esprit aloha et expliquez le sens du mot 'ohana'—la voix de chacun compte et personne n'est laissé de côté.
Décrivez chaque colonne, clarifiez le focus : nouvelles idées à commencer, habitudes non utiles à arrêter, et pratiques précieuses à continuer.
Donnez à chacun quelques minutes pour ajouter ses pensées à chaque colonne—encouragez un input honnête, constructif et créatif.
Facilitez une discussion de groupe, examinez ensemble les éléments de chaque colonne. Soulignez tout thème, surprise ou point d'accord.
Invitez l'équipe à prioriser les meilleures idées dans chaque colonne, notamment là où il y a une forte énergie ou consensus.
Décidez ensemble des actions ou expérimentations spécifiques à essayer sur la base des résultats.
Concluez en reconnaissant les contributions, en célébrant l'esprit d'équipe et en vous assurant que chacun se sente inclus dans les engagements partagés.
Conseils de pro
Commencez par un icebreaker léger ou une citation de Lilo & Stitch pour établir une ambiance accueillante.
Assurez-vous que les membres d'équipe plus réservés aient le temps et l'espace pour s'exprimer—ohana consiste à inclure tout le monde.
Encouragez le storytelling : demandez des exemples derrière les suggestions pour approfondir la compréhension et l'empathie.
Capturez les décisions clés et assurez une responsabilité claire avant la fin de la réunion.
FAQ
Que faire si les membres de l'équipe hésitent à s'exprimer ?
Rappelez à tout le monde l'esprit 'ohana'—aucune idée n'est trop petite, et l'input de chacun est apprécié. Envisagez un partage anonyme comme échauffement.
Comment éviter que la colonne 'à arrêter' devienne négative ?
Présentez 'à arrêter' comme un moyen de laisser aller ce qui ne sert pas l'équipe. Concentrez-vous sur le fait d'avancer ensemble, sans blâmer.
Ce format convient-il aux équipes nouvelles ou distribuées ?
Oui, en mettant l'accent sur l'inclusivité et le but partagé, vous pouvez aider les équipes nouvelles ou à distance à se souder rapidement.
Comment nous assurons-nous que les éléments d'action sont menés à bien ?
Assignez des responsables et revoyez les engagements lors de la rétrospective suivante pour instaurer une culture de responsabilité.
En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
À commencer, À arrêter, À continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective