🎉🍾 Rétrospective des Résolutions du Nouvel An
Tournons la page pour des débuts prometteurs ! Réfléchissons à notre sprint en rédigeant de nouvelles résolutions : ce que nous avons visé, surmonté et que nous devrions continuer à encourager. Ensemble, trinquons au succès agile !
Colonnes du modèle
🌱 Nouveaux Départs
Identifier de nouvelles pratiques ou idées que nous devrions adopter dans les prochains sprints.
Colonne de base: Commencer🚮 Abandonner l'Ancien
Discuter des habitudes ou processus qui ne nous servent plus et qui devraient être abandonnés.
Colonne de base: Arrêter✨ Garder la Flamme
Mettre en avant les pratiques ou stratégies qui ont été fructueuses et devraient être poursuivies.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Réfléchissez au sprint passé en se concentrant sur ce qu'il faut adopter, améliorer et chérir, le tout autour du thème des résolutions du Nouvel An.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective au début d'un nouveau cycle ou projet, ou autour du Nouvel An pour raviver la motivation et la réflexion de l'équipe.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et expliquez l'objectif de réfléchir aux réalisations passées et de définir des intentions en utilisant le thème du Nouvel An.
Présentez les colonnes et leur signification, et encouragez les participants à penser à des contributions pour chacune.
Réglez un minuteur pour la génération d'idées en silence, permettant aux participants de remplir le tableau avec leurs pensées.
Animez une discussion en examinant les contributions dans chaque colonne, en commençant par 'Nouveaux Départs', en passant par 'Abandonner l'Ancien' et en terminant par 'Garder la Flamme'.
Résumez les résultats et travaillez en collaboration pour identifier des étapes concrètes basées sur la discussion.
Terminez avec un toast résolutif et léger, encourageant une session positive et festive.
Conseils de pro
Utilisez des visuels festifs ou thématiques pour renforcer l'ambiance du Nouvel An.
Encouragez les membres de l'équipe à réfléchir à leurs objectifs individuels ainsi qu'aux objectifs collectifs.
Encouragez l'honnêteté et l'ouverture tout en mettant l'accent sur la positivité.
Gardez la session engageante en permettant des échanges ludiques mais productifs.
Documentez les résolutions ou décisions clés prises lors de la rétrospective pour assurer une responsabilité.
FAQ
Que faire si les membres de l'équipe hésitent à participer ?
Utilisez des brise-glace ou commencez par vos propres exemples pour encourager la participation.
Comment garantir l'exécution des actions issues de cette session ?
Attribuez des responsabilités et définissez des délais clairs pour les résolutions décidées.
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En un coup d'œil
- Durée
50–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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