🌟 Nouveaux Horizons : Embrasser le Changement
Plongez dans le monde passionnant de l'innovation et de l'adaptabilité en traçant ensemble un nouveau chemin en tant qu'équipe. Explorons quelles nouvelles pratiques initier, quoi abandonner et quelles forces conserver.
Colonnes du modèle
🚀 Inspirer de Nouvelles Aventures
Révélez de nouvelles stratégies et approches à adopter pour propulser le succès de l'équipe.
Colonne de base: Démarrer🛑 Abandonner les Vieilles Habitudes
Identifiez les pratiques ou schémas obsolètes qu'il faut laisser derrière pour permettre le progrès.
Colonne de base: Arrêter🔗 Consolider les Points Forts
Mettez en avant les pratiques et habitudes à maintenir pour construire sur nos réussites.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective 'Nouveaux Horizons : Embrasser le Changement' guide les équipes dans l'adaptation au changement en identifiant les nouvelles stratégies à adopter, les pratiques obsolètes à abandonner, et les forces à renforcer.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque l'équipe est en transition, démarre de nouveaux projets, ou cherche à affiner les flux de travail pour relever des défis évolutifs.
Comment faciliter
Préparez le terrain en accueillant l'équipe et en expliquant l'objectif de la rétrospective 'Nouveaux Horizons : Embrasser le Changement'.
Présentez chacune des trois colonnes: 'Inspirer de Nouvelles Aventures', 'Abandonner les Vieilles Habitudes' et 'Consolider les Points Forts', et expliquez leur importance pour le format de la session.
Demandez aux participants de réfléchir et d'ajouter leurs idées sous chaque colonne en silence pendant un temps défini.
Une fois les notes ajoutées, passez en revue les contributions en équipe, regroupez les thèmes similaires et identifiez les éléments prioritaires de chaque catégorie.
Engagez l'équipe dans une discussion sur les implications de chaque note et mettez-vous d'accord sur des actions pour chaque colonne.
Résumez les étapes planifiées basées sur la discussion et terminez la session en exprimant optimisme et engagement envers l'adoption des changements.
Conseils de pro
Allouez suffisamment de temps pour les discussions sur la colonne 'Inspirer de Nouvelles Aventures', car générer des idées novatrices sollicite souvent une collaboration d'équipe approfondie.
Encouragez des contributions ouvertes et honnêtes sur la colonne 'Abandonner les Vieilles Habitudes' ; apportez un esprit d'amélioration plutôt que de critique.
Utilisez des techniques de vote pour décider démocratiquement quelles actions/éléments prioriser si des discussions prolongées surgissent.
FAQ
Comment puis-je encourager la participation si mon équipe est hésitante ?
Créez un environnement sûr et inclusif en assurant que chaque idée est précieuse et que des outils anonymes peuvent être utilisés pour rassembler les contributions.
Que faire si l'équipe a du mal à trouver des idées novatrices ?
Fournissez des exemples ou des incitations pour stimuler la créativité, comme des histoires de réussite ou des scénarios hypothétiques.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 minutes
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective