🌪️🌊 Survivre aux Catastrophes Naturelles
Préparez-vous ! Dans cette rétrospective sur le thème des catastrophes, affrontons les tempêtes, célébrons notre terre ferme, et reconstruisons plus fort que jamais. Partagez les répliques (défis) et les lueurs d'espoir (succès) alors que nous renforçons ensemble la résilience de notre équipe !
Colonnes du modèle
🌤️ Ciel ensoleillé
Soulignez les moments où nous avons bravé la tempête et trouvé le succès au milieu du chaos.
Colonne de base: Ce qui a bien marché🌩️ Défis orageux
Partagez les problèmes tumultueux ou les revers inattendus qui ont secoué notre progression.
Colonne de base: Ce qui n'a pas bien marché🏗️ Reconstruire avec Résilience
Proposez des moyens pour renforcer nos fondations et mieux préparer les futurs défis.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Survivre aux Catastrophes Naturelles utilise un thème de résilience aux catastrophes pour aider les équipes à réfléchir sur les hauts, les bas, et les opportunités de croissance, en favorisant l'adaptabilité et la cohésion de l'équipe.
Quand utiliser ce modèle
Choisissez ce format après des périodes de stress intense, de changements inattendus, ou de sprints particulièrement turbulents pour aider votre équipe à gérer les défis et à célébrer la résilience.
Comment faciliter
Commencez par le thème de survie aux catastrophes, en invitant l'équipe à visualiser un regroupement après une 'tempête' et expliquez l'intention de chaque colonne.
Demandez aux membres de l'équipe de soumettre des souvenirs de 'Ciel ensoleillé' — des moments où les succès et les petites victoires ont brillé à travers le chaos.
Guide l'équipe à partager franchement leurs 'Défis orageux', en se concentrant sur les revers et les moments qui ont perturbé le progrès.
Passez à 'Reconstruire avec Résilience', encourageant chacun à proposer des moyens spécifiques pour se rétablir, croître, ou prévenir de futurs revers.
Facilitez une discussion de groupe, en reliant les thèmes entre succès, défis, et idées d'amélioration, et encouragez les membres de l'équipe à construire sur les suggestions des autres.
Priorisez les idées d'amélioration les plus réalisables et attribuez la responsabilité si nécessaire.
Terminez par un débriefing, en invitant l'équipe à réfléchir sur la façon dont surmonter l'adversité peut renforcer le groupe à l'avenir.
Conseils de pro
Exploitez le thème de la catastrophe pour alléger l'ambiance et encourager la vulnérabilité sur des sujets difficiles.
Commencez par un rapide brise-glace où chacun partage une catastrophe réelle ou fictive survécue pour instaurer un ton ouvert et ludique.
Encouragez le storytelling : transformer les 'catastrophes' en récits d'apprentissage augmente l'engagement et la rétention.
Soyez attentif aux schémas sous-jacents à travers les succès et les défis pour mieux cibler les efforts d'amélioration.
FAQ
Que faire si l'équipe se sent mal à l'aise avec le thème de la catastrophe ?
Vérifiez le confort au début. Si quelqu'un préfère une approche différente, vous pouvez rapidement passer à une métaphore neutre et vous concentrer sur les insights plutôt que sur le thème.
Comment s'assurer que les résultats de cette rétrospective soient exploitables ?
Consacrez du temps à la colonne 'Reconstruire avec Résilience', et encouragez l'équipe à réfléchir à des étapes pratiques. Assignez des responsables clairs aux actions clés.
Que faire si les membres de l'équipe se concentrent uniquement sur les aspects négatifs ?
Guide doucement la discussion en commençant par 'Ciel ensoleillé' et rappelez à l'équipe de célébrer les victoires, même petites, avant d'explorer les défis.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien marché, Ce qui n'a pas bien marché, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
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