🐐🏔️ Ascension de Chèvre de Montagne
Bienvenue sur les pentes de la montagne ! Comme des chèvres agiles, réfléchissons à l'ascension de notre équipe en partageant nos mouvements agiles, nos passages délicats, nos pas assurés et de nouveaux chemins pour une ascension vers le succès plus fluide.
Colonnes du modèle
👣 Nouveaux Chemins à Commencer
Suggérez des actions ou habitudes à adopter pour une montée plus fluide.
Colonne de base: Commencer🛑 Pierres Détachées à Arrêter
Identifiez les obstacles ou comportements risqués à éviter pour garder l'équipe sur un terrain solide.
Colonne de base: Arrêter⛰️ Pas Stables à Continuer
Mettez en avant les pratiques stables qui nous aident à rester sûrs sur notre parcours agile.
Colonne de base: Continuer🔄 Sentiers Changeants
Recommandez des ajustements à notre route actuelle pour atteindre le sommet plus facilement.
Colonne de base: ChangerÀ propos de ce modèle
La rétrospective de l'Ascension de Chèvre de Montagne utilise la métaphore de l'escalade pour aider les équipes à réfléchir sur les habitudes à commencer, arrêter, continuer et changer pour une meilleure agilité et un meilleur travail d'équipe.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format à la fin d'une itération ou d'un projet lorsque votre équipe doit examiner les processus, célébrer les progrès réguliers, et trouver des moyens de surmonter les défis plus efficacement.
Comment faciliter
Commencez par une brève introduction en partageant le thème de l'escalade pour établir un ton collaboratif et encourager la pensée créative.
Passez en revue la signification de chaque colonne, en clarifiant la métaphore des chèvres agiles—surtout si des membres de l'équipe sont nouveaux à ce format.
Donnez aux membres de l'équipe du temps (5–7 minutes) pour ajouter des notes sous chaque colonne : Nouveaux Chemins à Commencer, Pierres Détachées à Arrêter, Pas Stables à Continuer, et Sentiers Changeants.
Invitez chacun à lire les notes et à regrouper des idées similaires en déplaçant ensemble les intuitions liées pour faciliter la discussion.
Facilitez la discussion en passant par chaque colonne, en priorisant les sujets avec le plus de focus ou d'énergie. Encouragez des exemples spécifiques et des suggestions concrètes.
Convenir ensemble sur une liste restreinte de nouvelles actions ou expériences à essayer dans le prochain cycle, et clarifiez les responsables pour le suivi.
Concluez en réfléchissant au parcours de l'équipe jusqu'à présent et en mettant en avant les moments de travail d'équipe solide ou de créativité remarqués pendant la rétro.
Conseils de pro
Encouragez des exemples vivants pour chaque colonne afin de rendre les insights plus exploitables et faciles à mémoriser.
Utilisez l'imagerie d'escalade pour garder la conversation légère et engageante, surtout lors de la discussion sur les défis.
Si la conversation s'essouffle, incitez l'équipe en demandant quelles habitudes les gardent 'sûrs' ou quels risques ressemblent à des 'pierres détachées'.
Résumez et documentez les actions convenues de manière visuelle, comme un simple plan de montagne d'équipe ou un tableau de sentiers, pour renforcer l'engagement.
FAQ
Comment aider l'équipe à éviter les retours génériques dans chaque colonne ?
Demandez des histoires spécifiques ou des exemples récents. Invitez les membres de l'équipe à décrire ce qui s'est réellement passé et l'impact que cela a eu.
Que faire s'il y a trop de suggestions et pas assez de temps pour toutes les discuter ?
Priorisez par vote ou concentrez-vous sur les sujets les plus susceptibles d'impacter l'ascension de l'équipe.' Résumez les suggestions restantes pour de futures rétrospectives.
Comment éviter que la métaphore de la 'chèvre de montagne' ne paraisse forcée ?
Utilisez la métaphore comme un cadre créatif mais permettez à l'équipe d'utiliser un langage quotidien si cela paraît naturel. Ne laissez pas le thème entraver une conversation honnête.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer, Changer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective