☕️ Club Café du Matin

Commencez votre journée du bon pied ! Réunissez-vous autour de notre table de café virtuelle et réfléchissez à ce qui nous a dynamisés, à ce qui a laissé un goût amer et à comment nous pouvons infuser un sprint encore meilleur la prochaine fois.
35–50 min
3-10 personnes
Basé sur : Ce qui a bien fonctionné, Ce qui a mal fonctionné, Ce que nous voulons améliorer
☕️ Club Café du Matin
Colonnes du modèle
🌞 Nouveaux Grains

Partagez ce qui nous a dynamisés et motivés pendant ce sprint, tout comme une bonne tasse de café.

Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné
🕳️ Marc de Café

Révélez les problèmes ou obstacles qui ont laissé un goût amer durant notre travail.

Colonne de base: Ce qui a mal fonctionné
🔬 Parfaire l'Infusion

Suggérez des façons dont nous pouvons affiner notre processus pour un prochain sprint plus fluide et riche.

Colonne de base: Ce que nous voulons améliorer
À propos de ce modèle

La rétrospective du Club Café du Matin utilise des invites inspirées par le café pour aider les équipes à réfléchir sur les hauts, les bas et les améliorations de processus de manière détendue et accessible.

Quand utiliser ce modèle

Cette rétrospective fonctionne particulièrement bien au début d'une journée ou lors d'une revue de sprint, lorsque vous souhaitez encourager le partage ouvert et instaurer un ton positif et énergisant pour l'équipe.

Comment faciliter
1

Accueillez tout le monde et plantez le décor en invitant les membres de l'équipe à imaginer qu'ils se réunissent autour d'une table de café virtuelle pour commencer la journée et la rétrospective.

2

Expliquez la signification de chaque colonne pour que tout le monde comprenne les invites à thème café : moments d'énergie (Nouveaux Grains), frustrations (Marc de Café) et suggestions d'amélioration (Parfaire l'Infusion).

3

Donnez à chacun quelques minutes pour ajouter des cartes à chaque colonne, en réfléchissant individuellement avant de partager à voix haute.

4

Invitez chaque membre de l'équipe à partager ce qu'il a posté, en commençant par les Nouveaux Grains pour célébrer ensemble les moments positifs.

5

Passez au Marc de Café, en encourageant une discussion honnête sur les difficultés tout en privilégiant un environnement constructif sans accusations.

6

Concentrez-vous sur la colonne Parfaire l'Infusion pour brainstormer des changements de processus ou des idées actionnables pour rendre le prochain sprint plus agréable et efficace.

7

Guidez l'équipe dans la sélection de 1 à 2 améliorations à prioriser, en assurant une responsabilité claire pour le suivi.

8

Clôturez la session en invitant chaque personne à partager une chose qu'elle attend avec impatience (éventuellement thématisée comme une ‘infusion préférée’ pour la prochaine fois).

Conseils de pro

Donnez le ton décontracté en encourageant les membres de l'équipe à apporter un café (ou un thé) réel ou virtuel comme brise-glace.

Utilisez la métaphore du café pour garder les discussions légères et sans jugement, facilitant ainsi la contribution des voix plus discrètes.

Équilibrez le temps consacré à ce qui a bien fonctionné et à ce qui a été difficile pour maintenir la motivation et l'honnêteté.

Gardez quelques minutes à la fin pour célébrer les petites victoires, renforçant ainsi l'énergie positive pour le reste de la journée.

FAQ
Que faire si quelqu'un ne boit pas de café ou n'aime pas le thème ?

Soulignez que la métaphore du café est juste pour s'amuser et que chacun peut l'interpréter comme 'énergie de début de journée', sans se limiter aux amateurs de café.

Comment éviter que la session se sente trop informelle ou hors sujet ?

Établissez des règles de base claires dès le début et ramenez doucement la conversation aux colonnes du modèle si elle s'écarte de la réflexion et de l'amélioration.

Que faire si nous manquons de temps avant d'attribuer des actions ?

Donnez la priorité à la discussion des idées d'amélioration et mettez-vous d'accord sur les actions les plus réalistes, même si vous devez mettre de côté les sujets moins critiques pour un suivi ultérieur.

En un coup d'œil
  • Durée

    35–50 min

  • Taille de l'équipe

    3-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Ce qui a bien fonctionné, Ce qui a mal fonctionné, Ce que nous voulons améliorer

Étiquettes
morale de l'équipe
réflexion
ludique
adapté au virtuel
amélioration des processus
création d'équipe
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