🕵️♂️💣 Mission : Possible Agile
Bienvenue, agents secrets ! Votre mission : déchiffrer les succès, les obstacles et les armes secrètes de notre équipe. Analysons ce qu'il faut lancer, désactiver et conserver pour accomplir nos futures missions avec brio !
Colonnes du modèle
🚦 Initier de Nouveaux Protocoles
Identifiez de nouvelles tactiques ou outils à utiliser lors de notre prochaine mission.
Colonne de base: Débuter🛑 Abandonner les Opérations Compromises
Identifiez les actions, habitudes ou processus qui compromettent notre mission et qui devraient être arrêtés.
Colonne de base: Arrêter🕶️ Maintenir l'Excellence des Agents
Mettez en avant les stratégies et comportements qui garantissent la réussite de nos missions et qui doivent continuer.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Mission : Possible Agile est une rétrospective amusante sur le thème de l'espionnage qui aide les équipes à identifier de nouvelles opportunités, éliminer les obstacles et renforcer les pratiques efficaces pour réussir à l'avenir.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective à la fin d'un sprint ou d'un projet lorsque vous cherchez une façon créative d'analyser la performance de l'équipe, d'introduire des améliorations et de renforcer ce qui fonctionne.
Comment faciliter
Mettez en scène en accueillant tout le monde en tant qu'agents secrets et présentez la mission : revoir ce qu'il faut initier, abandonner et maintenir pour améliorer le travail d'équipe.
Passez en revue chaque colonne : expliquez que l'équipe va réfléchir aux nouveaux protocoles à démarrer, aux opérations compromises à arrêter et à l'excellence des agents à maintenir.
Donnez quelques minutes aux membres de l'équipe pour ajouter individuellement leurs idées sous chaque colonne, en encourageant l'honnêteté et la créativité.
Discutez de chaque colonne dans l'ordre, permettant aux membres de l'équipe de dévoiler leurs cartes, de partager leurs raisons et de regrouper des idées similaires.
Votez collectivement sur les actions les plus impactantes pour chaque colonne, en se concentrant sur 1-2 éléments par domaine pour une amélioration actionable.
Définissez clairement les prochaines étapes et attribuez des responsables pour les actions les plus votées, en vous assurant que chacun comprenne ce qui vient ensuite dans votre 'mission'.
Concluez par un débriefing en équipe, discutant de la manière dont le thème de l'espionnage a influencé l'engagement et ce qui pourrait être amélioré pour la prochaine fois.
Conseils de pro
Accentuez le thème de l'espionnage : utilisez un langage ludique, des noms de code ou de la musique de fond pour accroître l'engagement sans perdre l'objectif de vue.
Équilibrez le plaisir et le but en liant chaque point de manière cohérente aux objectifs et aux résultats de l'équipe.
Encouragez les membres de l'équipe plus réservés à contribuer en envoyant leurs idées à l'avance s'ils ne se sentent pas à l'aise pour partager en direct.
FAQ
Comment garder l'équipe concentrée et éviter qu'elle soit distrait par le thème ?
Clarifiez dès le début que le thème est là pour favoriser l'engagement, non pour distraire des vrais problèmes. Ramenez le groupe à l'ordre si la conversation s'écarte trop du retour d'information actionnable.
Que faire si mon équipe n'est pas à l'aise avec des thèmes ludiques ?
Proposez de participer uniquement aux éléments thématiques additionnels et gardez la facilitation professionnelle. Concentrez-vous sur l'intention des colonnes si l'équipe préfère une approche plus directe.
Comment garantir des résultats actionnables avec cette rétro ?
Priorisez quelques actions à fort impact par colonne, attribuez des responsables clairs et fixez des délais pour que les améliorations soient suivies et mises en œuvre.
En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Débuter, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective