🍜 Rétrospective Miso Ramen

Bienvenue à la rétrospective Miso Ramen ! Cuisinons le succès en mélangeant des idées fraîches, en éliminant les saveurs amères et en mijotant ce qui fonctionne pour obtenir une recette d'équipe parfaite. Préparez vos bols—dégustons le chemin parcouru par notre projet !
30–45 min
4-10 personnes
Basé sur : Débuter, Arrêter, Continuer
🍜 Rétrospective Miso Ramen

Colonnes du modèle

🌱 Ingrédients frais à ajouter

Suggérez de nouvelles actions ou pratiques pour améliorer notre recette de miso ramen (projet).

Colonne de base: Débuter
🚫 Nouilles trop cuites

Identifiez les habitudes ou obstacles qui sont devenus trop coriaces et qui devraient être éliminés de notre processus.

Colonne de base: Arrêter
🍥 Saveurs savoureuses à conserver

Partagez les pratiques qui ont ajouté une saveur délicieuse et qui devraient continuer à mijoter dans notre projet.

Colonne de base: Continuer

À propos de ce modèle

La rétrospective Miso Ramen mélange des métaphores culinaires amusantes avec une réflexion structurée pour aider les équipes à ajouter des idées fraîches, à éliminer les habitudes désuètes et à conserver les pratiques fructueuses.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective pour égayer les révisions régulières, en particulier lorsque l'équipe recherche de la créativité ou doit revisiter ce qui apporte vraiment de la valeur à leur flux de travail.

Comment faciliter

1

Présentez le thème et l'objectif, en encourageant tout le monde à aborder la session avec ouverture et créativité.

2

Passez rapidement en revue les trois colonnes : Ingrédients frais à ajouter, Nouilles trop cuites, et Saveurs savoureuses à conserver, en clarifiant ce que chacune représente.

3

Demandez aux membres de l'équipe de réfléchir en silence et d'ajouter leurs notes à chaque colonne en utilisant des exemples concrets du sprint récent ou de la phase de projet.

4

Invitez l'équipe à regrouper des notes similaires au sein de chaque colonne, en discutant des clarifications nécessaires ou en combinant les idées qui se chevauchent.

5

Facilitez une discussion pour chaque colonne : commencez par Ingrédients frais pour envisager des améliorations, passez aux Nouilles trop cuites pour identifier et convenir de ce qu'il faut arrêter, et terminez par Saveurs savoureuses pour apprécier les succès en cours.

6

Priorisez des actions ou des changements de manière collaborative, en nommant des responsables et en définissant les étapes suivantes pour s’assurer du suivi.

7

Concluez en résumant les principales idées et en invitant à donner un retour sur le processus de rétrospective lui-même.

Conseils de pro

Encouragez la narration—demandez aux participants de relater les notes à des moments réels du projet pour des idées plus approfondies.

Utilisez un minuteur pour les phases de réflexion et de regroupement pour maintenir l’ordre et éviter les goulets d'étranglement dans la discussion.

Incitez les membres d'équipe plus réservés avec des questions ouvertes ou en invitant à une contribution anonyme avant la réunion si nécessaire.

Reliez chaque colonne à une partie d'une vraie recette de ramen pour plus d'engagement et de rires.

FAQ

Comment puis-je garder l'équipe concentrée avec une rétrospective sur le thème ludique ?

Expliquez le but derrière les métaphores culinaires dès le début. Réorientez doucement les discussions si les blagues liées au thème commencent à dominer.

Que faire si nous n’avons plus de temps pour la planification d'actions ?

Fixez une fin stricte pour l'étape de génération d'idées et consacrez les 10 à 15 dernières minutes à la discussion concrète des actions, en s’assurant que les priorités sont bien définies.

Comment gérer les voix dominantes pendant la phase de réflexion ?

Commencez par une écriture silencieuse des notes, puis appelez les membres plus réservés pendant la discussion de groupe ou utilisez une contribution anonyme pour plus d'équité.

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En un coup d'œil

  • Durée

    30–45 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Débuter, Arrêter, Continuer

Étiquettes

réflexion
orienté vers l'action
créatif
amélioration continue
amusant
amélioration de processus

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