💡 Découverte Consciente
Embarquez pour un voyage de réflexion personnelle ! Découvrez des insights, remettez en question les hypothèses et stimulez la croissance en posant des questions puissantes qui augmentent la conscience d'équipe et favorisent l'amélioration continue.
Colonnes du modèle
🌱 Graines de Changement à Semer
Quelles nouvelles habitudes ou pratiques devrions-nous adopter pour améliorer notre conscience et notre performance ?
Colonne de base: Commencer❌ Zones d'Ombre à Éliminer
Quelles actions ou mentalités devrions-nous cesser pour supprimer les obstacles à la croissance et à la conscience de soi ?
Colonne de base: Arrêter🔄 Insights à Poursuivre
Quelles pratiques ou forces auto-conscientes devrions-nous continuer à cultiver pour un succès durable ?
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Découverte Consciente guide les équipes à réfléchir profondément, favorisant la croissance en révélant de nouvelles pratiques, en abandonnant les habitudes limitantes et en renforçant la conscience de soi.
Quand utiliser ce modèle
Choisissez Découverte Consciente lorsque votre équipe cherche à approfondir des insights, à aborder des obstacles non aperçus, et à renforcer des comportements orientés vers la croissance, notamment après un changement ou lors de blocages.
Comment faciliter
Créez un environnement accueillant et ouvert, encourageant l'auto-réflexion honnête et la sécurité psychologique.
Présentez brièvement l'objectif de la Découverte Consciente, en expliquant l'intention de chaque colonne et comment des questions puissantes peuvent améliorer la conscience.
Invitez les membres de l'équipe à ajouter individuellement des notes dans chaque colonne : ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer.
Laissez un espace pour la réflexion silencieuse afin que chacun puisse penser profondément avant de discuter.
Examinez ensemble les notes, regroupez les insights similaires et posez des questions d'éclaircissement pour découvrir une signification plus profonde.
Facilitez une discussion collaborative pour identifier les schémas clés, remettre en question les hypothèses et célébrer les découvertes précieuses.
Guide l'équipe à choisir quelques engagements concrets sur ce qu'elle va commencer, arrêter et continuer.
Concluez par une brève réflexion ou la mise en place d'une intention pour le prochain sprint, en capturant les enseignements.
Conseils de pro
Encouragez des exemples spécifiques plutôt que des déclarations générales pour découvrir des insights exploitables.
Utilisez des questions réfléchies telles que 'Qu'est-ce qui vous a surpris ?' ou 'Que cherchons-nous à éviter ?' pour inciter à une réflexion plus profonde.
Reconnaissez les réactions émotionnelles – la croissance commence souvent en remarquant l'inconfort ou les zones d'ombre.
Vérifiez après la session pour soutenir le suivi des nouvelles habitudes ou changements.
Montrez de la vulnérabilité en tant que facilitateur pour aider les autres à se sentir en sécurité en partageant des observations personnelles.
FAQ
Comment s'assurer que nous identifions de véritables zones d'ombre, et pas seulement ce qui est évident ?
Invitez les membres de l'équipe à partager des surprises ou frustrations récentes, et utilisez des questions de sondage pour faire émerger ce qui manque ou n'est pas dit. Défiez l'équipe à creuser au-delà des observations superficielles.
Comment garantir le suivi des nouvelles habitudes ou changements identifiés lors de la session ?
Attribuez des responsables clairs pour les étapes d'action, organisez des points de contrôle courts, et revoyez les engagements lors de la prochaine rétrospective pour renforcer l'engagement et la dynamique.
Que faire si certains membres de l'équipe trouvent l'auto-réflexion inconfortable ?
Montrez de la vulnérabilité, créez un environnement sans jugement, et permettez des contributions anonymes pour aider tout le monde à se sentir en sécurité pour contribuer.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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