🇺🇸 Réflexions du Memorial Day
Honorez le parcours de notre projet avec un rétro inspiré par le Memorial Day. Rendons hommage à nos victoires, reconnaissons les défis passés, et élaborons des stratégies pour un avenir plus radieux ensemble.
Colonnes du modèle
🌟 Nouvelles missions à entreprendre
Mettre en avant les nouvelles actions, pratiques ou initiatives que nous devrions entreprendre pour favoriser le succès.
Colonne de base: Démarrer🚫 Changements à abandonner
Identifier les pratiques ou habitudes dont nous devrions nous débarrasser pour améliorer notre processus.
Colonne de base: Arrêter🛡️ Traditions à perpétuer
Célébrer les rituels et routines qui ont toujours démontré leur utilité.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Le rétrospective Réflexions du Memorial Day favorise une discussion d'équipe réfléchie à travers une approche structurée pour honorer les triomphes, reconnaître les revers et élaborer des stratégies inspirées par les thèmes du Memorial Day.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective comme un point de contrôle délibéré après avoir achevé un jalon majeur ou une période de travail significative, surtout lorsque l'équipe cherche à honorer les progrès et à affiner son flux de travail.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et établissez un ton réfléchi en introduisant le thème du Memorial Day, en encourageant les participants à réfléchir à leur travail sous l'angle de l'honneur du progrès et de l'apprentissage du passé.
Expliquez les trois colonnes—Nouvelles missions à entreprendre, Changements à abandonner, et Traditions à perpétuer—et leur signification dans le contexte, en fournissant des exemples si nécessaire.
Permettez une réflexion personnelle, où chaque participant considère individuellement les points pour chaque colonne et écrit ses idées sur des notes autocollantes.
Facilitez une séance de partage en tour de table où les membres de l'équipe placent leurs notes dans les colonnes appropriées, expliquant brièvement leurs pensées à mesure qu'ils ajoutent leurs notes.
Regroupez les idées similaires et animez une discussion pour assurer clarté et compréhension partagée au sein de l'équipe.
Priorisez les idées pour l'action ; décidez en collaboration quelles idées devraient devenir des actions immédiates, lesquelles nécessitent une discussion supplémentaire, et lesquelles doivent simplement être notées.
Concluez par un résumé des points clés et un plan d'action, assurant que l'équipe se sent valorisée et que la session conduit à des améliorations concrètes.
Conseils de pro
Intégrez le storytelling dans le partage ; demandez aux participants de présenter leurs contributions comme des récits réfléchis, ce qui peut être plus engageant.
Encouragez les membres d'équipe silencieux à partager leurs pensées en les adressant directement lors de la phase de partage.
Stylisez le tableau blanc virtuel avec un design thématique pour instaurer l'ambiance et montrer l'effort fourni pour créer une expérience engageante.
Priorisez la sécurité psychologique ; insistez sur le fait que tous les feedbacks visent à améliorer l'équipe et ne sont pas personnels.
Documentez les actions discutées et confirmez la prise en charge immédiatement pour garantir le suivi.
FAQ
Et si l'équipe a du mal à trouver des idées ?
Utilisez des questions directrices, telles que 'Quelle est une chose que nous avons accomplie dont vous êtes particulièrement fier ?' ou 'Qu'est-ce qui cause constamment des retards dans notre flux de travail ?'.
Comment éviter de trop se concentrer sur les aspects négatifs ?
Équilibrez les conversations en veillant à consacrer un temps égal aux aspects positifs et constructifs.
Cela peut-il être adapté à d'autres thèmes que le Memorial Day ?
Oui, vous pouvez personnaliser le thème pour s'adapter à toute occasion en accord avec les valeurs et intérêts de l'équipe.
Comment pouvons-nous assurer le suivi des éléments d'action ?
Attribuez clairement la responsabilité et les délais pour les actions prioritaires lors de la session et effectuez un suivi lors des réunions d'équipe suivantes.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective