🐎🎩 Duel du Melbourne Cup
Préparez-vous pour une course effrénée afin de dépasser les obstacles et galoper vers nos objectifs ! Réfléchissons à ce qui nous fait franchir la ligne d’arrivée et à ce qui nous retient dans les stalles. Transformons notre projet en un véritable gagnant !
Colonnes du modèle
🏁 Démarrez vos moteurs
Partagez de nouvelles actions ou habitudes à lancer pour donner à l’équipe un avantage dès le départ.
Colonne de base: Start🐎 Tirez sur les rênes
Identifiez les pratiques ou obstacles à freiner pour éviter de trébucher en chemin.
Colonne de base: Stop🎉 Gardez l’élan
Célébrez les stratégies éprouvées qui maintiennent notre projet à pleine vitesse.
Colonne de base: Continue🔄 Changez de voie
Suggérez des ajustements de trajectoire pour nous aider à dépasser la concurrence.
Colonne de base: ChangeÀ propos de ce modèle
Une rétrospective sur le thème de la course qui aide les équipes à identifier de nouvelles actions, éliminer les obstacles, célébrer les points forts et pivoter avec des idées fraîches.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque l’équipe a besoin d’une revue énergisante et axée sur les objectifs, notamment après un sprint aux résultats mitigés ou avant une étape majeure.
Comment faciliter
Commencez par un brise-glace rapide : demandez à chacun d’imaginer le projet comme une course hippique et de partager un mot décrivant le rythme actuel
Dans la colonne Démarrez vos moteurs, invitez les participants à écrire de nouvelles actions ou habitudes à introduire, puis regroupez les idées similaires
Passez à Tirez sur les rênes et recueillez les pratiques ou obstacles à arrêter, en discutant des raisons pour lesquelles ils ralentissent l’équipe
Dans Gardez l’élan, notez ce qui fonctionne bien en encourageant de courtes histoires de réussite
Pour Changez de voie, rassemblez des suggestions d’ajustements de trajectoire, puis votez pour les idées les plus impactantes
Concluez en transformant les éléments principaux de chaque colonne en actions concrètes et limitées dans le temps, en attribuant des responsables et des échéances
Conseils de pro
Utilisez un minuteur pour chaque colonne afin de maintenir l’énergie et d’éviter la suranalyse
Encouragez l’utilisation de métaphores visuelles comme des chevaux et des pistes sur le tableau virtuel pour renforcer le thème
Limitez chaque participant à trois votes au total lors de la priorisation pour faire ressortir les actions les plus critiques
FAQ
Et si l’équipe trouve la métaphore de la course trop artificielle ?
Expliquez que la métaphore n’est qu’un outil de cadrage ; concentrez-vous sur l’objectif d’identifier des actions, et vous pouvez passer à des intitulés plus simples si besoin.
Comment s’assurer que les actions restent réalistes après la discussion ludique ?
Après le vote, consacrez un créneau de 10 minutes pour transformer chaque élément principal en action SMART avec un responsable et une échéance claire.
Que faire si les participants à distance sont moins actifs lors du brainstorming « Démarrez vos moteurs » ?
Proposez un tour de brainstorming silencieux dans le chat ou un sondage rapide avant d’ouvrir la discussion, afin que chacun ait le temps de contribuer.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
5-12 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue, Change
Étiquettes
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