🌌✨ Que la Force soit avec toi
Exploitez la puissance de la Force dans cette rétrospective inspirée de Jedi. Réfléchissez aux forces de votre équipe, affrontez les défis du côté obscur et tracez un chemin vers la maîtrise. Ensemble, nous ramènerons l'équilibre dans notre galaxie agile !
Colonnes du modèle
🌟 Maîtrise Jedi
Célébrez les victoires et les forces qui nous ont donné l'avantage dans nos sprints.
Colonne de base: Ce qui a bien marché🌑 Défis du Côté Obscur
Identifiez les obstacles et les difficultés que nous avons rencontrés, pour empêcher le côté obscur de prendre le dessus.
Colonne de base: Ce qui a mal marché🚀 Chemin vers la Maîtrise
Planifiez des améliorations et des actions pour devenir plus fort et utiliser la Force efficacement.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
Une rétrospective inspirée de Jedi pour réfléchir sur les forces, affronter les défis et planifier des améliorations avec votre équipe agile.
Quand utiliser ce modèle
Ce format est idéal après un sprint ou un projet lorsqu’une approche thématique est nécessaire pour engager l'équipe lors des discussions réflexives.
Comment faciliter
Commencez par accueillir l'équipe et introduire le thème de la rétrospective : l'univers Jedi. Expliquez les trois sections : Maîtrise Jedi, Défis du Côté Obscur et Chemin vers la Maîtrise.
Démarrez avec la section Maîtrise Jedi. Demandez aux participants de partager leurs réflexions sur ce qui s’est bien passé pendant le sprint, en reconnaissant et célébrant les victoires de l'équipe.
Transitionnez vers la section Défis du Côté Obscur. Encouragez tout le monde à discuter ouvertement des difficultés rencontrées, favorisant un environnement ouvert et solidaire.
Passez à la section Chemin vers la Maîtrise. Facilitez un brainstorming sur les actions et améliorations pour relever les défis et améliorer les processus de l'équipe.
Concluez en passant en revue les idées du Chemin vers la Maîtrise et en priorisant les plus impactantes. Attribuez des étapes suivantes actionnables et discutez des suivis.
Terminez la session par une clôture réflexive, en reliant les apprentissages avec le thème Jedi pour conclure sur une note positive.
Conseils de pro
Utilisez de la musique ou des fonds thématiques pour plonger les participants dans le thème Jedi.
Encouragez les participants à lier leurs commentaires au thème pour maintenir l'engagement.
Célébrez les succès de manière élaborée pour créer un début positif et énergisé à la rétrospective.
FAQ
Comment puis-je m'assurer que tout le monde participe ?
Utilisez des sessions de brainstorming individuel chronométrées avant les discussions de groupe pour donner à chacun la possibilité de contribuer des idées.
Que faire si l'équipe n'est pas familière avec le thème Jedi ?
Fournissez une brève explication du thème au début ou simplifiez-le en éléments essentiels de forces, de défis et d'améliorations.
En un coup d'œil
- Durée
45-60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien marché, Ce qui a mal marché, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
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