🌸 Rétrospective des Fleurs de Mai
Alors que le printemps s'éveille, cultivons le jardin de notre équipe ! Réfléchissons aux nouvelles habitudes à planter, aux mauvaises herbes à arracher et aux fleurs à entretenir pour une saison de projets florissante.
Colonnes du modèle
🌱 Graines à Planter
Partagez des idées fraîches ou des habitudes que nous devrions commencer à cultiver en ce mois de mai.
Colonne de base: Démarrer🌪️ Mauvaises Herbes à Arracher
Identifiez les blocages ou les pratiques inutiles que nous devrions arrêter ce mois-ci.
Colonne de base: Arrêter🌷 Fleurs à Entretenir
Soulignez les actions réussies ou les habitudes à continuer de nourrir à mesure que notre équipe grandit.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective des Fleurs de Mai invite les équipes à utiliser une perspective printanière, en se concentrant sur de nouvelles initiatives à lancer, des problèmes à éliminer, et des réussites à améliorer.
Quand utiliser ce modèle
Cette rétrospective est idéale pour le début d'un nouveau trimestre, d'une saison de projet, ou chaque fois que votre équipe souhaite rafraîchir ses routines et encourager la croissance.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe avec le thème printanier et expliquez la signification de chaque colonne : Graines à Planter (nouvelles idées), Mauvaises Herbes à Arracher (blocages), Fleurs à Entretenir (réussites)
Demandez à chacun de réfléchir individuellement à leurs idées pour chaque colonne et de les écrire sur des post-its virtuels
Invitez les membres de l'équipe à partager leurs notes dans chaque colonne, en expliquant brièvement leurs suggestions
Discutez des thèmes communs ou des surprises, en encourageant le dialogue sur les causes profondes et les nouvelles opportunités
Priorisez ensemble les éléments clés de chaque colonne et décidez de 1 à 2 actions concrètes pour la prochaine itération
Concluez en capturant les actions convenues et en reconnaissant les contributions, renforçant l'atmosphère positive et tournée vers l'avenir
Conseils de pro
Encouragez les membres les plus réservés de l'équipe à s'exprimer en utilisant des contributions anonymes ou un tour de table
Présentez 'Mauvaises Herbes à Arracher' de manière constructive, en se concentrant sur les problèmes de processus plutôt que sur les critiques personnelles
Reliez 'Fleurs à Entretenir' à des réussites récentes, même petites, pour renforcer le moral de l'équipe
Thématisez la séance visuellement avec des arrière-plans ou des images printanières pour donner un ton frais et énergique
FAQ
Comment garder la discussion positive lors de l'examen des 'Mauvaises Herbes à Arracher' ?
Orientez la discussion vers l'amélioration des processus au lieu de blâmer. Mettez l'accent sur l'apprentissage et la croissance, et non sur la faute.
Que faire si l'équipe a du mal à trouver des 'Graines à Planter' ?
Suggérez des exemples de petites expérimentations ou demandez quels blocages pourraient être résolus en essayant quelque chose de nouveau. Utilisez ce moment pour encourager la pensée créative.
Combien d'éléments d'action devons-nous engager ?
Limitez-vous à un ou deux par catégorie pour maintenir l'attention et garantir le suivi lors du prochain cycle.
Que faire si une colonne domine la discussion ?
Fixez un temps limite pour chaque section et vérifiez avec le groupe pour équilibrer l'énergie entre les trois colonnes.
En un coup d'œil
- Durée
40–50 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective