🎭 Chef-d'œuvre de Mascarade
Entrez dans la grande Mascarade ! Derrière chaque masque se cache une leçon—découvrons de nouvelles façons de briller, abandonnons ce qui ne nous sert plus, et continuons de danser sur nos meilleurs rythmes. Démasquons ensemble notre brillance agile !
Colonnes du modèle
✨ Dévoiler de Nouveaux Pas
Révéler de nouvelles actions ou pratiques que nous devrions commencer pour que notre performance soit éblouissante.
Colonne de base: Commencer🕸️ Retirer les Masques
Partager les habitudes ou obstacles auxquels nous devrions arrêter de nous cacher pour un chemin plus clair.
Colonne de base: Arrêter🎶 Performances Récurrentes
Célébrer les forces et pratiques que nous devrions continuer pour enchanter notre collaboration.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Chef-d'œuvre de Mascarade invite les équipes à révéler de nouvelles améliorations, à supprimer les obstacles cachés et à célébrer les forces durables pour améliorer la collaboration.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe a besoin d'un redémarrage créatif, souhaite découvrir des problèmes cachés ou cherche à rafraîchir les routines de rétrospective régulières avec une métaphore ludique.
Comment faciliter
Accueillez tout le monde à la Mascarade et présentez le thème en invitant les participants à adopter une approche ludique et métaphorique
Expliquez les trois colonnes : Dévoiler de Nouveaux Pas pour de nouvelles idées à essayer, Retirer les Masques pour les bloqueurs ou mauvaises habitudes à abandonner, et Performances Récurrentes pour les pratiques à maintenir
Encouragez les membres de l'équipe à ajouter silencieusement des cartes dans chaque colonne, en s'inspirant des expériences récentes du sprint et en utilisant le thème de la mascarade comme source d'inspiration
Facilitez un examen collectif de chaque colonne, en posant des questions de clarification et en encourageant les histoires derrière chaque masque (carte)
Guidez l'équipe pour regrouper des cartes similaires, discutez de leur impact, et priorisez quelles nouvelles actions essayer et quels obstacles retirer en premier
Animez une célébration des forces listées dans Performances Récurrentes, en veillant à ce que chacun reconnaisse les contributions des autres
Concluez en convenant de 1 à 2 actions concrètes à mettre en œuvre, et programmez un suivi pour voir comment les changements fonctionnent
Clôturez la session en invitant chaque participant à partager une réflexion finale ou une pensée de 'démasquage'
Conseils de pro
Mettez l'ambiance avec de la musique festive ou des arrière-plans thématiques pour rendre la session mémorable et augmenter l'engagement
Encouragez l'honnêteté en rassurant l'équipe que les rétrospectives sont un espace sûr pour 'démasquer' les défis
Demandez aux participants plus discrets leur contribution directement si vous sentez qu'un retour important est retenu
Utilisez des accessoires visuels ou des émojis pour rendre la métaphore immersive, surtout pour les équipes à distance
FAQ
Que faire si le thème de la mascarade semble trop ludique pour mon équipe ?
Adaptez la métaphore à votre culture. Soulignez que les 'masques' sont simplement un moyen créatif de parler des défis, et concentrez-vous sur des idées concrètes.
Comment éviter que les gens ne partagent uniquement des points positifs ?
Faites preuve de vulnérabilité en partageant d'abord un de vos propres bloqueurs, et incitez l'équipe avec des exemples concrets pour encourager une discussion honnête.
Que faire si les mêmes obstacles surgissent de manière répétée ?
Traitez les bloqueurs récurrents comme des sujets prioritaires. Élargissez-les ou imaginez de nouvelles approches, en vous assurant de suivre la responsabilité et les actions de suivi.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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