🍄🎮 Mario Bros Passer au Niveau Supérieur

Entrez dans le Royaume Champignon pour notre rétro thématique Mario ! Sauter par-dessus les obstacles, collecter des power-ups et déjouer les plans des Koopa Troopas en réfléchissant à notre quête pour offrir de la valeur. Prêt à améliorer notre travail d'équipe ?
35–50 min
3-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🍄🎮 Mario Bros Passer au Niveau Supérieur

Colonnes du modèle

🌱 Attraper de Nouveaux Power-Ups (Commencer)

Suggérer de nouvelles stratégies et actions à débuter pour accélérer notre progression, comme ramasser un bloc de power-up brillant !

Colonne de base: Commencer
🚫 Éviter les Fosses (Arrêter)

Partager les habitudes, obstacles ou mouvements risqués que nous devrions arrêter—évitons de tomber dans plus de pièges à Goomba !

Colonne de base: Arrêter
⭐ Franchir les Drapeaux de Point de Contrôle (Continuer)

Célébrer les actions et tactiques qui nous aident à gagner, pour que nous puissions continuer ce qui fonctionne et franchir ces points de contrôle !

Colonne de base: Continuer

À propos de ce modèle

La rétrospective Mario Bros Passer au Niveau Supérieur transforme votre rétro en un monde de jeu engageant, motivant l'équipe à identifier de nouvelles stratégies, éviter les écueils et célébrer les réussites.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce modèle lorsque votre équipe a besoin d'un regain d'énergie, d'une nouvelle perspective ou lorsque vous souhaitez encourager la pensée créative autour des opportunités d'amélioration.

Comment faciliter

1

Accueillez l'équipe et introduisez le thème Mario, en instaurant une atmosphère énergique et ludique pour favoriser un partage ouvert.

2

Expliquez brièvement chaque colonne en utilisant des analogies amusantes : des power-ups pour de nouvelles idées, des fosses pour les obstacles, et des drapeaux de point de contrôle pour les réussites.

3

Donnez à chacun quelques minutes pour écrire ses réflexions dans chaque colonne, ajoutant des exemples spécifiques lorsque possible.

4

Invitez l'équipe à lire et discuter chaque colonne, explorant le contexte derrière les idées et mettant au jour des aperçus cachés.

5

Facilitez l'identification de motifs communs ou de thèmes récurrents, en regroupant des éléments similaires pour mettre en évidence les priorités.

6

Travaillez ensemble pour sélectionner des étapes concrètes et actionnables—surtout à partir de la colonne 'Attraper de Nouveaux Power-Ups'—que l'équipe essaiera lors du prochain sprint.

7

Concluez en célébrant les progrès de l'équipe, en soulignant peut-être un moment 'MVP de l'équipe', et remerciez tout le monde pour sa participation.

Conseils de pro

Encouragez un langage ludique et des références à Mario pour abaisser les barrières et stimuler la créativité.

Demandez à l'équipe de lier les obstacles à des 'fosses' ou 'pièges à Goomba' spécifiques qu'ils ont rencontrés pour plus de clarté.

Défiez l'équipe d'identifier un petit mais impactant 'power-up' (stratégie) auquel tout le monde peut s'engager.

Terminez par un sondage rapide ou un cri de joie pour le meilleur moment du drapeau de point de contrôle afin d'énergiser le groupe.

FAQ

Et si l'équipe ne connaît pas les références à Mario Bros ?

Donnez une explication rapide ou traduisez les titres des colonnes en termes compréhensibles. Le style ludique et gamifié fonctionne toujours même sans une grande connaissance de Mario.

Comment gérer trop d'actions dans la colonne des power-ups ?

Priorisez en équipe et sélectionnez une ou deux actions ciblées pour le prochain sprint afin d'éviter d'accabler l'équipe.

Et si personne n'ajoute à la colonne 'Éviter les Fosses' ?

Invitez à la réflexion sur les obstacles récents ou demandez aux membres de l'équipe de penser aux petites habitudes ou inefficacités qui ont ralenti les progrès.

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En un coup d'œil

  • Durée

    35–50 min

  • Taille de l'équipe

    3-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes

gamifié
créatif
énergie d'équipe
orienté action
amélioration
rétrospectives amusantes

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