💻✨ Perdu dans la Matrice
Débranchez le simulateur et sortez de la simulation pour analyser le chemin de notre équipe. Identifions les anomalies, suralimentons notre code et optimisons le chemin vers le succès en naviguant dans la matrice de notre projet !
Colonnes du modèle
🐇 Suivre le Lapin Blanc
Identifier de nouvelles idées audacieuses, des expériences, ou des changements à entreprendre pour faire passer le projet au niveau supérieur.
Colonne de base: Commencer⚠️ Déboguer le Système
Repérer les obstacles, inefficacités ou actions à arrêter pour éviter de faire planter la matrice.
Colonne de base: Arrêter🌐 Renforcer le Code
Mettre en avant les pratiques et actions qui ont permis de garder le système robuste et qui méritent d'être poursuivies.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective 'Perdu dans la Matrice' invite les équipes à explorer des opportunités, relever des défis et reconnaître les forces de leur processus de travail, s'inspirant d'une narration sur le thème de la Matrice.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe a besoin d'explorer des approches innovantes, de relever des défis et de renforcer des stratégies efficaces de manière créative et engageante.
Comment faciliter
Introduisez le thème et expliquez le but et le déroulement de la rétrospective pour instaurer une ambiance ludique mais concentrée.
Présentez les trois colonnes et leurs significations respectives : 'Suivre le Lapin Blanc' pour les nouvelles idées, 'Déboguer le Système' pour les défis à relever, et 'Renforcer le Code' pour les pratiques fiables.
Accordez à l'équipe 10 à 15 minutes pour réfléchir individuellement et partager leurs idées dans les colonnes respectives.
Regroupez ensemble les idées similaires dans chaque catégorie et discutez-les pour obtenir une compréhension partagée et prioriser.
Facilitez une conversation en se concentrant sur des actions concrètes à tirer de chaque colonne, en notant des étapes spécifiques pour la mise en œuvre.
Concluez par la reconnaissance des contributions et des réflexions brèves sur les résultats de la session.
Conseils de pro
Utilisez des visuels ou des analogies liés au thème de la Matrice pour rendre la rétrospective plus engageante.
Encouragez les participants à équilibrer les contributions à travers toutes les colonnes pour garantir une discussion bien équilibrée.
Incorporez une activité de brise-glace qui s'aligne sur la Matrice pour instaurer une ambiance créative.
FAQ
Comment puis-je orienter la discussion si les participants se concentrent trop sur une colonne ?
Encouragez l'équilibre en rappelant à l'équipe d'explorer toutes les perspectives, en vous assurant que la session soit complète.
Que dois-je faire si l'équipe a du mal à proposer des idées pour 'Suivre le Lapin Blanc' ?
Stimulez-les avec des défis ou objectifs spécifiques liés au projet pour encourager la réflexion innovante.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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