🚗🌴 Session d'embouteillage de Los Angeles
Bienvenue sur l'autoroute des retros de LA ! Intégrez-vous sur l'autoroute du projet, naviguez entre trajets fluides et bouchons, et signalez vos idées pour un voyage plus rapide et plus sûr. Gardons notre flux de travail en mouvement !
Colonnes du modèle
🌞 Voies de Croisière Douce
Mettez en lumière les moments où notre projet a avancé aussi rapidement qu'une autoroute dégagée de LA.
Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné🚧 Points de Blocage
Partagez les goulots d'étranglement et les ralentissements qui ont freiné notre progression, tout comme les bouchons sur la 405.
Colonne de base: Ce qui a mal fonctionné⛽️ Améliorations à la Pause
Suggérez des améliorations et des mouvements intelligents pour mieux fluidifier le trafic de notre projet.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La Session d'embouteillage de LA est une rétrospective amusante et thématique qui aide les équipes à réfléchir à ce qui a permis des progrès, à identifier les goulots d'étranglement du projet, et à imaginer ensemble des améliorations pragmatiques pour un flux de travail plus fluide.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format de rétrospective lorsque votre équipe a besoin de stimuler l'engagement, de repérer les ralentissements du processus, ou lorsque visualiser le flux de travail comme un voyage résonnera et motivera le groupe.
Comment faciliter
Accueillez tout le monde et présentez la métaphore de l'embouteillage, en instaurant une ambiance détendue mais concentrée.
Expliquez brièvement chaque colonne : mettre en avant les réussites fluides, identifier les goulots d'étranglement et proposer des améliorations de processus.
Donnez à l'équipe du temps dédié pour ajouter des post-its dans chaque colonne, en se concentrant sur des exemples spécifiques.
Demandez aux participants de regrouper les éléments similaires pour repérer les thèmes récurrents ou les causes profondes, encouragez la discussion selon le besoin.
Animez la discussion de groupe en commençant par les 'Voies de Croisière Douce', puis analysez les 'Points de Blocage' et concluez par des actions potentielles dans 'Améliorations à la Pause'.
Guide l'équipe pour prioriser les meilleures idées d'amélioration et attribuer une responsabilité claire pour les prochaines étapes.
Concluez en réfléchissant sur la métaphore : comment l'équipe peut-elle garder l'autoroute dégagée et en mouvement entre les rétrospectives ?
Conseils de pro
Demandez des histoires spécifiques ou des sprints récents plutôt que des réponses génériques pour garder les retours d'expérience exploitables.
Traitez à la fois la culture d'équipe et les goulots du processus - parfois les blocages sont liés aux personnes, pas seulement techniques.
Garder un rythme vivant, en utilisant l'angle du traffic de LA pour injecter énergie et humour lors des moments plus calmes.
Demandez aux membres plus discrets sur quelles voies (colonnes) ils conduisent pour favoriser la participation sans pression.
FAQ
Que faire si la conversation s'enlise dans la négativité autour des bouchons ?
Reconnaissez les frustrations, mais redirigez le groupe vers des solutions constructives dans la colonne 'Améliorations à la Pause' pour maintenir l'élan.
Comment puis-je maintenir la discussion équilibrée sur toutes les colonnes ?
Limitez le temps de chaque section et sollicitez activement des contributions dans 'Voies de Croisière Douce' pour célébrer les réussites autant que pour aborder les problèmes.
Ce modèle peut-il fonctionner pour des équipes distantes ou hybrides ?
Oui, il est bien adapté à une utilisation en ligne avec Kollabe et fonctionne parfaitement avec des équipes distribuées utilisant des tableaux collaboratifs.
Quels résultats devrais-je attendre de cette rétrospective ?
Cherchez des actions d'amélioration prioritaires, une meilleure clarté sur les goulots d'étranglement récurrents et une perspective d'équipe rafraîchie et collaborative.
En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien fonctionné, Ce qui a mal fonctionné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective