🏝️ Conseil de l'île du Seigneur des Mouches

Échouée sur une île isolée, notre équipe doit s'unir ! Réfléchissons à nos manières tribales—ce qu'il faut commencer, arrêter, continuer ou changer—pour que nous prospérions ensemble au lieu de sombrer dans le chaos. Assurons notre survie agile !
45–60 min
4-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer, Changer
🏝️ Conseil de l'île du Seigneur des Mouches
Colonnes du modèle
🔥 Allumer un feu de signalisation (Commencer)

Proposez de nouvelles pratiques ou actions à débuter pour nous aider à attirer le sauvetage et à prospérer en tant qu'équipe.

Colonne de base: Commencer
🐗 Éviter la chasse sauvage (Arrêter)

Identifiez les comportements ou processus à arrêter avant qu'ils ne perturbent notre harmonie insulaire.

Colonne de base: Arrêter
🍃 Préserver les bons abris (Continuer)

Partagez les rituels ou habitudes qui nous gardent en sécurité, efficaces et unis en tant que tribu.

Colonne de base: Continuer
🐚 Passer le conque (Changer)

Proposez des idées sur ce que nous devrions changer pour maintenir notre conseil équitable et notre collaboration forte.

Colonne de base: Changer
À propos de ce modèle

Le rétrospective du Conseil de l'île du Seigneur des Mouches utilise quatre colonnes imaginatives—commencer, arrêter, continuer, changer—pour aider les équipes à réfléchir sur les comportements et pratiques, veillant à ce qu'ils collaborent mieux et évitent le chaos.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe a besoin d'un moyen amusant et thématique pour se redéfinir, clarifier les pratiques à adopter ou à quitter, et renforcer l'unité tribale après des sprints ou conflits difficiles.

Comment faciliter
1

Commencez par partager le thème de la survie sur l'île et invitez tout le monde à se mettre dans l'esprit ; rappelez à l'équipe que c'est une chance de renforcer la collaboration positive et d'éviter le chaos

2

Mettez le cadre avec un brise-glace rapide sur la survie sur une île pour encourager la pensée créative et l'engagement

3

Revue des quatre colonnes et clarifiez leur objectif avec des exemples, en veillant à ce que chacun comprenne quel type de retour va où

4

Donnez aux participants du temps dédié pour ajouter leurs pensées à chaque colonne, encourageant la réflexion honnête et des réponses ludiques

5

Une fois toutes les idées postées, regroupez les suggestions similaires et demandez à l'équipe de clarifier et discuter

6

Facilitez une discussion de groupe ciblée pour chaque colonne, en priorisant les actions ou changements ayant le plus fort impact sur la survie et l'harmonie de l'équipe

7

Guide l'équipe dans la sélection des éléments les plus exploitables à s'engager, en assignant des propriétaires clairs et les prochaines étapes

8

Terminez par une question de vérification—par exemple, ce qui aiderait l'équipe à prospérer sur une île déserte ensemble—et partagez les prochaines étapes

Conseils de pro

Immergez-vous dans le thème en utilisant un langage et des visuels créatifs—cela booste l'engagement et casse la routine de la pensée

Encouragez les membres de l'équipe plus silencieux à partager en invitant à donner des opinions en petits groupes ou par chat avant d'en discuter dans son ensemble

Revisitez les engagements de l'équipe dans les futures rétrospectives pour renforcer le suivi et améliorer la responsabilité

Utilisez l'humour et l'histoire de l'île pour maintenir la discussion positive, surtout lorsque vous traitez les éléments 'arrêter' et 'changer'

FAQ
Comment garder le thème amusant sans distraire des sujets sérieux ?

Équilibrez le langage ludique avec un focus clair sur l'amélioration. Les touches légères encouragent la créativité, mais ramenez toujours le groupe vers des résultats pratiques.

Que faire si les mêmes problèmes apparaissent souvent dans 'arrêter' ou 'changer' ?

Reconnaissez ouvertement les points de douleur récurrents. Priorisez-les pour l'action et attribuez un responsable pour garantir que des progrès sont réalisés entre les rétrospectives.

Comment favoriser les contributions de tous les membres de l'équipe ?

Utilisez des notes autocollantes digitales, des contributions anonymes ou de plus petits groupes pour donner à chacun l'espace de partager confortablement, surtout dans des environnements virtuels.

Comment puis-je empêcher la session de s'écarter du sujet avec le thème ?

En tant que facilitateur, maintenez le flux sur la bonne voie en ramenant doucement la discussion vers les colonnes si des digressions se produisent, tout en permettant un bref amusement thématique.

En un coup d'œil
  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    4 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer, Changer

Étiquettes
commencer-arrêter-continuer
développement d'équipe
créatif
changement
orienté action
santé de l'équipe
engagement
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Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective