👷♂️🛠️ Atelier de la Fête du Travail
Célébrez le travail acharné et les réalisations de notre équipe dans ce rétro sur le thème de la Fête du Travail. Reconnaissez les succès (jalons de construction), identifiez les défis (risques sur le chantier) et identifiez les améliorations (améliorations des plans) pour notre artisanat agile.
Colonnes du modèle
🏗️ Fondations Solides
Célébrez les structures solides et les réalisations qui ont soutenu notre projet.
Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné⚠️ Risques sur le Chantier
Identifiez les obstacles et les problèmes qui ont perturbé notre flux de travail ou posé des risques.
Colonne de base: Ce qui a mal tourné🔧 Améliorations des Plans
Proposez des idées et ajustements qui peuvent affiner notre travail d'équipe et les résultats à l'avenir.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
L'atelier rétrospectif de la Fête du Travail, sur le thème de la construction et de l'artisanat, guide les équipes dans la célébration des réalisations, l'adresse des défis et la planification des améliorations.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce rétro après avoir terminé une phase de projet ou un sprint, surtout lorsque des réussites et des défis ont besoin d'une reconnaissance structurée.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et définissez le thème en introduisant brièvement la métaphore de la construction.
Commencez par la colonne Fondations Solides, en encourageant les participants à ajouter des notes sur les histoires de succès, le travail d'équipe solide et les réalisations.
Passez ensuite à la colonne Risques sur le Chantier pour identifier les risques, obstacles ou problèmes rencontrés pendant le processus.
Enfin, concentrez-vous sur la colonne Améliorations des Plans, où les participants suggèrent des améliorations pour le travail d'équipe, les processus et les résultats des produits.
Passez en revue les notes de toutes les colonnes en équipe pour identifier les insights exploitables et les regrouper en thèmes ou catégories.
Assignez des tâches ou des suivis pour chaque insight exploitable afin de garantir que les améliorations soient mises en œuvre.
Clôturez la session en résumant les principaux enseignements et en remerciant l'équipe pour ses contributions.
Conseils de pro
Encouragez le brainstorming visuel en utilisant des icônes ou métaphores sur le thème de la construction pour rendre la session plus engageante.
Gardez un minuteur visible pour chaque colonne pour garantir que la discussion soit équilibrée et efficace en termes de temps.
Invitez d'abord les membres d'équipe plus discrets à partager leurs pensées, en promouvant l'inclusivité.
FAQ
Comment gérer un manque de participation pendant le rétro ?
Dynamisez la discussion en donnant des exemples ou en demandant des idées à certains membres de l'équipe de manière non conflictuelle.
Que puis-je faire si l'équipe se concentre trop sur les aspects négatifs ?
Redirigez l'attention vers les colonnes 'Fondations Solides' et 'Améliorations des Plans' pour favoriser une discussion équilibrée.
Comment garantir que des actions soient prises suite aux insights partagés ?
Attribuez des actions claires aux membres de l'équipe lors de la conclusion et planifiez un suivi pour réviser les progrès.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien fonctionné, Ce qui a mal tourné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective