🍔 Krusty Burger Bonanza
Bienvenue dans le monde grillé de Krusty Burger ! Allons faire griller des positifs, frire nos frustrations et cuisiner des recettes fraîches pour l'amélioration. Ensemble, nous servirons la satisfaction client dans notre cuisine agile.
Colonnes du modèle
😄 Moments Croustillants
Partagez les moments qui vous ont apporté de la joie, comme un steak de burger parfaitement grillé.
Colonne de base: Content😥 Frites Molles
Discutez de ce qui vous a rendu triste, comme des frites qui n'ont pas été à la hauteur du standard de croquant.
Colonne de base: Triste😡 Galettes Trop Cuites
Exprimez vos frustrations ou erreurs qui ont brûlé vos miches.
Colonne de base: FâchéÀ propos de ce modèle
La rétrospective Krusty Burger Bonanza alimente la réflexion et la collaboration de l'équipe en identifiant les points forts, les défis et les frustrations du Sprint, en utilisant des métaphores de fast-food pour garder l'ambiance légère et engageante.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective après un Sprint ou un projet particulièrement intense qui pourrait bénéficier de discussions légères sur un thème.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe avec une introduction au thème Krusty Burger Bonanza et expliquez le sens des colonnes.
Réglez un minuteur pour permettre aux membres de l'équipe d'ajouter des post-its pour chaque colonne : Moments Croustillants pour les positifs, Frites Molles pour les déceptions, et Galettes Trop Cuites pour les frustrations.
Passez en revue chaque colonne, en regroupant et en discutant des notes en groupe, en vous concentrant sur les causes profondes et les tendances.
Encouragez l'équipe à réfléchir collectivement à des améliorations concrètes basées sur les discussions, dans le but de résoudre les frustrations et de transformer les déceptions.
Concluez la session en résumant les observations obtenues et en établissant clairement les prochaines étapes convenues par l'équipe.
Conseils de pro
Utilisez l'humour et le thème du fast-food pour rendre la session engageante et encourager une participation ouverte.
Encouragez les membres de l'équipe à lier leurs contributions à des exemples précis pour garder les discussions ciblées et exploitables.
FAQ
Que faire si l'équipe n'adhère pas au thème fast-food ?
Initiez légèrement le thème pour évaluer la réaction ; vous pouvez passer à une structure plus standard si nécessaire.
Comment puis-je assurer des retours constructifs en discutant des frustrations ?
Encouragez des retours objectifs et spécifiques, en orientant la conversation vers les causes sous-jacentes plutôt que vers des critiques personnelles.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Content, Triste, Fâché
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective