🌹🎶 Rétrospective Baiser d'une Rose
Épanouissons-nous ensemble en réfléchissant aux hauts et aux bas de notre projet, tout comme une rose pousse au soleil et à l'ombre. Partagez ce qui nous élève, ce qui nous freine, et où nous pouvons continuer à fleurir pour un sprint harmonieux !
Colonnes du modèle
🌱 Planter de Nouvelles Graines
Suggérez des pratiques ou des idées nouvelles méritant d'être cultivées pour aider notre équipe à fleurir.
Colonne de base: Start🌑 Tailler les Épines
Identifiez les habitudes ou les obstacles qui nous freinent, afin que nous puissions les élaguer.
Colonne de base: Stop🌹 Laissez-la Fleurir
Mettez en avant les points forts et les rituels actuels que nous devons continuer à laisser s'épanouir.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
La rétrospective Baiser d'une Rose invite les équipes à célébrer les succès, à mettre en lumière les blocages et à cultiver de nouvelles idées en utilisant une métaphore botanique. Elle encourage une réflexion ouverte pour aider votre équipe à s'épanouir, en abordant ce qu'il faut faire croître, tailler, et maintenir.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle à la fin de tout sprint ou jalon, surtout lorsque votre équipe a besoin à la fois de positivité et de retours honnêtes pour encourager une amélioration continue.
Comment faciliter
Accueillez tout le monde et expliquez le thème inspiré par la rose, en insistant sur la croissance personnelle et de l'équipe à travers les hauts et les bas.
Passez en revue les trois colonnes: Planter de Nouvelles Graines pour des idées nouvelles, Tailler les Épines pour les obstacles, et Laissez-la Fleurir pour les forces actuelles.
Donnez aux participants quelques minutes pour ajouter silencieusement des notes à chaque colonne, en se concentrant sur des événements, comportements ou processus spécifiques.
Invitez l'équipe à regrouper des notes similaires et discutez ensemble de chaque colonne, en priorisant les sujets ou les tendances clés au fur et à mesure.
Encadrez une conversation ouverte sur les changements réalisables et le soutien nécessaire pour résoudre les épines ou encourager de nouvelles graines.
Concluez en résumant les points d'action, en célébrant les réussites, et en invitant des propositions sur comment garder l'équipe connectée et évolutive.
Conseils de pro
Encouragez des contributions claires et réalisables plutôt que des commentaires larges ou vagues.
Stimulez les membres d'équipe plus discrets avec des questions directes mais douces afin que chacun se fasse entendre.
Référez-vous à ce qui a été planté, taillé, et fleuri lors des rétrospectives précédentes pour montrer les progrès et garder chacun responsable.
Demandez à l'équipe de partager un 'moment rose' personnel ou de projet pour favoriser une énergie positive avant de plonger profondément.
FAQ
Que faire si nos notes semblent répétitives par rapport aux rétrospectives passées ?
Invitez l'équipe à explorer les causes profondes ou à reformuler leurs observations pour susciter de nouvelles perspectives et solutions inédites.
Comment empêcher 'Planter de Nouvelles Graines' de se transformer en liste de souhaits ?
Guidez l'équipe pour proposer des expériences concrètes ou de petits changements, et mettez-vous d'accord sur ce qui sera essayé lors du prochain sprint.
Que faire si la discussion s'éternise sur les 'épines' et devient négative ?
Équilibrez la conversation en recentrant sur les forces et les opportunités de croissance ainsi que sur les défis, en gardant un ton constructif.
En un coup d'œil
- Durée
40–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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