🚦📋 Flux Kanban
Visualisons notre flux de travail, intégrons des améliorations et éliminons les goulets d’étranglement dans cette rétrospective inspirée du Kanban. Alignons notre tableau sur les valeurs agiles et gardons l’élan !
Colonnes du modèle
🟢 Intégrer de Nouvelles Pratiques
Identifiez de nouvelles habitudes ou outils à ajouter à notre tableau pour fluidifier le flux.
Colonne de base: Start⛔️ Stopper les Bloqueurs
Mettez en avant les actions ou processus qui créent des goulets d’étranglement et doivent être arrêtés.
Colonne de base: Stop🔁 Maintenir le Flux des Cartes
Célébrez ce qui fonctionne et poursuivez les pratiques qui font avancer les cartes.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective au format Kanban qui cartographie le flux de travail, fait émerger les bloqueurs et décide de nouvelles pratiques pour améliorer le flux.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque l’équipe travaille avec un tableau Kanban ou souhaite se concentrer sur l’efficacité du flux et l’élimination des goulets d’étranglement.
Comment faciliter
Démarrez en passant en revue le tableau Kanban actuel et rappelez à l’équipe les trois colonnes : Intégrer de Nouvelles Pratiques, Stopper les Bloqueurs, Maintenir le Flux des Cartes
Demandez à chaque participant d’écrire silencieusement des éléments pour chaque colonne sur des post-its virtuels, en se concentrant sur le dernier sprint
Rassemblez les notes, regroupez les idées similaires et placez-les sous la colonne appropriée sur le tableau partagé
Commencez par la colonne Stopper les Bloqueurs, explorez pourquoi chaque bloqueur existe et mettez-vous d’accord sur des actions concrètes pour les éliminer
Passez à Intégrer de Nouvelles Pratiques, priorisez les deux ou trois idées qui amélioreront le plus le flux et attribuez des responsables
Terminez par Maintenir le Flux des Cartes, célébrez les réussites et notez les engagements à poursuivre ces pratiques
Conseils de pro
Limitez chaque colonne à 5–7 éléments pour garder la discussion ciblée et éviter la paralysie de l’analyse
Utilisez un outil de vote rapide (ex : vote par points) pour faire ressortir les bloqueurs les plus critiques et les nouvelles pratiques à plus fort impact
Après la rétrospective, mettez à jour le tableau Kanban réel avec les actions décidées afin que le travail soit visible par toute l’équipe
FAQ
Que faire si l’équipe n’arrive pas à se mettre d’accord sur les bloqueurs à stopper ?
Animez une brève discussion impact vs effort ; priorisez les bloqueurs qui causent le plus de retard et qui sont sous le contrôle de l’équipe.
À quelle fréquence organiser la rétrospective Flux Kanban ?
Toutes les 2 à 3 semaines conviennent à la plupart des équipes Kanban, en accord avec le rythme de livraison.
Peut-on combiner cela avec une rétrospective de sprint classique ?
Oui, vous pouvez intégrer le Flux Kanban comme un segment ciblé dans une rétrospective plus large, surtout si les problèmes de flux dominent la discussion.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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