🦈🌊 Rétro de Survie JAWS
Plongez dans les profondeurs ! Naviguez dans les eaux de notre projet comme les héros de l'île Amity — partagez ce qu'il faut appâter, ce qu'il faut éviter et ce qui maintient notre bateau à flot. Assurons-nous que notre travail d'équipe soit trop coriace pour n'importe quel requin !
Colonnes du modèle
🎣 Lancer de Nouveaux Appâts
Proposez de nouvelles actions ou expériences pour attirer le succès du projet, tout comme trouver le bon appât pour la grande prise.
Colonne de base: Commencer🛑 Éviter les Pièges à Requins
Identifiez les pratiques ou comportements que nous devons arrêter avant d'être la prochaine collation !
Colonne de base: Arrêter🚤 Garder le Bateau Stable
Mettez en avant les forces et routines actuelles qui nous aident à rester en sécurité et à avancer dans les eaux infestées de requins.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétro de Survie JAWS utilise un thème ludique de survie en mer pour aider les équipes à découvrir de nouvelles idées, signaler les risques et célébrer les forces. Ce format engageant encourage une discussion sincère en présentant les défis du projet comme des choix de navigation dans des eaux infestées de requins.
Quand utiliser ce modèle
Idéal après des étapes importantes du projet, des lancements ou lorsque votre équipe est confrontée à des circonstances difficiles qui nécessitent une résolution de problèmes créative et un regain de concentration.
Comment faciliter
Mettez en contexte en accueillant l'équipe dans le défi de survie et expliquez le sens de chaque colonne en utilisant la métaphore de l'océan.
Accordez un temps calme pour que chacun ajoute ses cartes à chaque colonne : nouveaux appâts pour les idées à essayer, pièges à requins pour les risques et obstacles, et bateau stable pour les forces actuelles.
Invitez les membres de l'équipe à lire toutes les cartes, en posant des questions de clarification pour assurer une compréhension partagée au sein du groupe.
Regroupez les éléments similaires dans chaque colonne pour identifier des thèmes ou des motifs, notamment tout 'piège à requins' fréquemment mentionné.
Priorisez quelles actions (appâts), habitudes (routines du bateau) ou obstacles (pièges) méritent une discussion de groupe en utilisant le vote par points ou d'autres outils virtuels similaires.
Facilitez un dialogue ouvert sur les principaux sujets, visant à concevoir des actions spécifiques et des célébrations liées à vos découvertes.
Concluez en revisitant votre 'bateau' — ce qui maintient l'équipe en sécurité et ensemble — puis résumez les conclusions, les responsables et les prochaines étapes.
Conseils de pro
Exploitez la métaphore pour stimuler une pensée créative ; les analogies ludiques abaissent les barrières à un partage honnête.
Encouragez les récits — demandez des exemples concrets de 'pièges' ou 'd'appâts' pour rendre les idées actionnables.
Variez les facilitateurs ou invitez un 'capitaine invité' pour apporter une nouvelle perspective.
Réservez du temps à la fin pour une réflexion d'équipe sur l'influence de la métaphore sur la qualité de la discussion.
FAQ
Comment puis-je aider mon équipe à se plonger dans le thème de JAWS sans que cela ne semble forcé ?
Adoptez un ton léger et aventureux dès le départ et donnez des exemples d'« appâts », de « pièges » et de « stabilité du bateau ». Rappelez à tout le monde que c'est un outil pour de nouvelles perspectives, pas une performance.
Que faire si la discussion se bloque sur les aspects négatifs ('pièges à requins') ?
Équilibrez en orientant la conversation vers des solutions et des forces. Utilisez la colonne 'lancer de nouveaux appâts' pour inciter à des idées proactives qui abordent les pièges.
Comment s'assurer que des éléments d'action émergent de rétrospectives créatives comme celle-ci ?
Après la discussion de groupe, passez quelques minutes à transformer les idées de chaque colonne en étapes claires, avec des responsables assignés. Résumez les engagements à la fin.
Quelle est la fréquence idéale pour utiliser ce format ?
Cette rétro est efficace tous les quelques sprints ou après des événements majeurs lorsque vous souhaitez renouveler la réflexion, mais pas pour chaque sprint.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective