🤡🎪 Semaine Internationale du Clown Extravaganza
Entrez sous le chapiteau ! Célébrez le travail d'équipe avec une créativité clownesque en jonglant avec les succès, en dégonflant les incidents et en continuant le spectacle. Mettons nos compétences agiles en avant et transformons chaque défi en un numéro comique !
Colonnes du modèle
🎈 Gonfler de Nouveaux Numéros
Proposez de nouvelles idées ludiques ou expériences pour faire de notre prochain sprint l'événement principal.
Colonne de base: Démarrer🥁 Se Débarrasser des Poids Morts
Identifiez les habitudes clownesques ou les obstacles qui nous font trébucher afin de les éliminer de la scène.
Colonne de base: Arrêter🍿 Continuer de Faire Rire
Mettez en avant les succès et les pratiques utiles qui permettent à notre cirque agile de bien fonctionner.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective de la Semaine Internationale du Clown Extravaganza célèbre le travail d'équipe agile en utilisant des thèmes inspirés du cirque et des clowns pour explorer de nouvelles idées, débloquer les obstacles et renforcer ce qui fonctionne. Ce format encourage la créativité ludique tout en stimulant l'amélioration continue.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle lorsque votre équipe a besoin d'un coup de pouce au moral, de pensée créative ou d'une nouvelle approche pour discuter des succès et des défis. Il est particulièrement efficace après des sprints difficiles ou lorsque l'énergie de l'équipe est basse.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et établissez un thème ludique, encourageant chacun à utiliser l'humour et la créativité en réfléchissant au dernier sprint.
Présentez brièvement chaque colonne et clarifiez leurs significations inspirées du cirque, rappelant à l'équipe de formuler des retours constructifs.
Faites un tour d'écriture silencieuse où les membres de l'équipe ajoutent des notes honnêtes et imaginatives à chaque colonne.
Invitez l'équipe à élaborer sur leurs cartes favorites pour ajouter des histoires et de l'énergie positive à la discussion.
En groupe, discutez et convenez d'expériences ou d'améliorations concrètes—surtout pour les grands bloqueurs ou les suggestions de nouveaux numéros.
Concluez en examinant les points clés, en célébrant les 'performances étoiles' de l'équipe, et en confirmant les responsables pour toute action de suivi.
Conseils de pro
Utilisez des brise-glaces sur le thème du cirque ou des clowns pour amener les participants à un état d'esprit ludique et abaisser les barrières de discussion.
Encouragez chacun à présenter des retours de manière positive, transformant les obstacles en anecdotes humoristiques pour remonter le moral.
Défiez l'équipe à trouver les titres ou métaphores les plus créatifs pour leurs cartes—cela augmente l'engagement.
Si l'énergie diminue, faites une pause de jonglage rapide (virtuellement, avec des objets à portée de main) ou un concours de visage de clown d'une minute.
FAQ
Et si mon équipe n'est pas à l'aise avec un thème ludique ?
Encouragez la participation sans forcer une attitude clownesque. Concentrez-vous sur les sujets agiles essentiels mais laissez l'humour être facultatif. Même une approche légère peut briser la glace.
Comment m'assurer que la discussion ne dévie pas ?
Établissez des attentes claires au début et utilisez des rappels doux pour garder les commentaires pertinents. Le facilitateur peut rediriger les conversations vers des sujets actionnables.
Et si quelqu'un a l'impression que son apport n'est pas pris au sérieux ?
Renforcez l'idée que tous les retours sont appréciés, quel que soit le ton. Résumez les points clés sérieusement après chaque colonne pour mettre en lumière l'action et l'amélioration.
En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective