La Tempête d'Idées est une rétrospective dynamique axée sur la créativité qui fait émerger de nouvelles idées, élimine les obstacles et renforce les bonnes pratiques de brainstorming.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l'équipe a besoin de nouvelles initiatives pour le prochain sprint ou souhaite revitaliser son processus de génération d'idées.

Comment faciliter

Commencez par énoncer l'objectif : générer de nouvelles idées, stopper ce qui freine la créativité et conserver ce qui fonctionne, puis définissez un minuteur pour chaque activité

Créez trois colonnes sur le tableau virtuel nommées Lancer de Nouvelles Étincelles, Éteindre les Nuages Morts et Garder le Courant Actuel

Demandez à chaque participant d'ajouter silencieusement des post-its dans la colonne appropriée pendant toute la durée impartie

Regroupez les post-its similaires et invitez les auteurs à donner de brèves explications

Organisez un tour de vote par points pour faire ressortir les deux ou trois éléments principaux de chaque colonne

Transformez les meilleures idées de la colonne Lancer en éléments du backlog de sprint, décidez des actions concrètes pour arrêter les éléments Éteindre, et engagez-vous à maintenir les habitudes Courant

Conseils de pro

Encouragez les idées folles et originales dans la colonne Lancer ; vous pourrez ensuite filtrer selon la faisabilité

Utilisez une étape rapide de « regroupement silencieux » avant la discussion pour réduire les biais et donner la parole à chacun

Limitez chaque post-it à une idée concise pour garder le tableau lisible et le vote ciblé

FAQ

Que faire si l'équipe manque d'idées pour la colonne Lancer ?

Stimulez la réflexion avec des questions ouvertes comme « Quel problème aimerions-nous résoudre ? » ou « Quel besoin client n'est pas satisfait ? ».

Comment gérer les désaccords sur ce qu'il faut arrêter ?

Animez une brève discussion sur le « pourquoi » de chaque élément Éteindre, puis faites un vote rapide à main levée pour parvenir à un consensus.

Peut-on réutiliser ce format pour des rétrospectives plus longues ?

Oui, prolongez la durée de chaque phase ou ajoutez une étape de réflexion à la fin pour revoir l'impact des actions choisies lors du sprint suivant.

Vous voulez un modèle personnalisé ?

Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA

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En un coup d'œil

Durée
45–60 min
Taille de l'équipe
4-12 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Start, Stop, Continue

Étiquettes

créativité

génération d'idées

orienté action

santé d'équipe

brainstorming

Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective