❄️🇮🇸 Expédition Islandaise

Embarquez pour une aventure islandaise ! Naviguez entre glaciers et geysers en réfléchissant à notre parcours. Découvrez ce qu'il faut allumer, geler ou continuer à faire couler pour garantir le succès de notre projet, quelle que soit la météo !
40–55 min
4-10 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue
❄️🇮🇸 Expédition Islandaise
Colonnes du modèle
🔥 Allumer de Nouveaux Volcans

Proposez des activités ou approches innovantes que nous aimerions déclencher, tout comme les volcans d'Islande créent de nouvelles terres.

Colonne de base: Start
🧊 Geler les Icebergs

Partagez les obstacles ou habitudes à congeler et à laisser derrière nous dans nos eaux arctiques.

Colonne de base: Stop
💧 Garder les Sources Chaudes en Ébullition

Soulignez les pratiques et forces qui méritent d'être maintenues, comme les piscines géothermiques chaudes d'Islande.

Colonne de base: Continue
À propos de ce modèle

La rétrospective Expédition Islandaise invite votre équipe à explorer ses réussites, défis et nouvelles idées en faisant des parallèles avec le paysage dynamique de l'Islande. Explorez ce qu’il faut commencer, arrêter et continuer pour que votre équipe prospère, quel que soit le climat du projet.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format lorsque vous souhaitez dynamiser votre équipe avec un thème original et susciter une réflexion plus profonde sur les changements de processus, notamment après un sprint ou une étape difficile.

Comment faciliter
1

Ouvrez en introduisant le thème islandais et encouragez tout le monde à adopter l'esprit d'exploration et de découverte.

2

Fournissez une brève explication pour chaque colonne : Allumer des volcans pour de nouvelles idées, geler des icebergs pour des blocages, et garder les sources chaudes en ébullition pour des pratiques précieuses.

3

Donnez aux participants quelques minutes pour ajouter individuellement des cartes dans chaque colonne, en se concentrant sur des contributions honnêtes et créatives.

4

Lancez une discussion de groupe, en passant en revue chaque colonne, en commençant par 'Geler les Icebergs' pour aborder d'abord les blocages, puis 'Allumer de Nouveaux Volcans', et enfin 'Garder les Sources Chaudes en Ébullition'.

5

Facilitez les conversations autour des thèmes clés qui émergent, en incitant l'équipe à approfondir et à définir des actions claires basées sur leurs réflexions.

6

Concluez par un tour d'engagement où chaque membre de l'équipe partage une action ou une pratique sur laquelle il souhaite se concentrer jusqu'à la prochaine rétrospective.

Conseils de pro

Encouragez la narration d'histoires en liant les retours ou idées à des caractéristiques mémorables de l'Islande en tant que métaphores, rendant les discussions plus vivantes et pertinentes.

Pour les membres de l'équipe plus réservés, autorisez des soumissions de cartes anonymes pour favoriser une sécurité psychologique et amplifier les voix moins entendues.

Invitez l'équipe à voter sur les éléments 'Allumer' et 'Geler' les plus impactants pour aider à prioriser les actions et créer un focus.

FAQ
Comment puis-je aider mon équipe à trouver des idées créatives pour la colonne 'Allumer de Nouveaux Volcans' ?

Commencez par un jeu introductif qui stimule l'imagination, ou demandez à l'équipe de faire un brainstorming comme s'il n'y avait aucune limite pendant cinq minutes.

Que faire si les mêmes problèmes apparaissent constamment dans la colonne 'Geler les Icebergs' ?

Utilisez cela comme un incitant pour une analyse plus approfondie—demandez pourquoi ces blocages persistent et travaillez avec l'équipe pour définir un plan d'action concret pour les résoudre.

Comment éviter que la discussion ne se focalise trop sur les aspects négatifs ?

Équilibrez la conversation en mettant en avant les réussites dans les 'Sources Chaudes' et sollicitez activement des retours positifs avant de passer aux zones problématiques.

En un coup d'œil
  • Durée

    40–55 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue

Étiquettes
engagement de l'équipe
réflexion
rétrospectives thématiques
créativité
commencer arrêter continuer
innovation
équipes virtuelles
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective