💧⚡ Flux Hydroélectrique
Exploitez l'énergie de l'agilité comme une centrale hydroélectrique! Canalisez notre travail d'équipe en un puissant courant—identifiez les blocages, créez du momentum, et gardez les turbines du progrès en mouvement continu.
Colonnes du modèle
🚀 Ouvrir les Écluses (Commencer)
Proposez de nouvelles initiatives ou actions qui pourraient augmenter la puissance de notre projet, comme l'ouverture de nouveaux canaux d'eau.
Colonne de base: Commencer🛑 Désembouteiller les Turbines (Arrêter)
Identifiez les pratiques ou obstacles qui bloquent notre flux et qui doivent être supprimés, tout comme enlever les débris des turbines.
Colonne de base: Arrêter🔄 Maintenir le Flux Continu (Continuer)
Mettre en avant les habitudes efficaces ou succès qui maintiennent notre énergie forte et qui devraient être soutenus, tout comme un flux d'eau constant.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Flux Hydroélectrique canalise l'agilité de l'équipe en momentum en se concentrant sur les actions à commencer, les blocages à enlever, et les forces à maintenir.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque vous souhaitez dynamiser votre équipe, enlever les obstacles, et lancer de nouvelles initiatives—surtout après un sprint aux résultats mitigés ou un ralentissement visible des processus.
Comment faciliter
Commencez par une introduction rapide à la métaphore de l'hydroélectricité, en encourageant chacun à réfléchir au flux, aux blocages, et à l'énergie au sein de l'équipe.
Réglez une minuterie concentrée pour un brainstorming individuel. Invitez les membres de l'équipe à ajouter des idées à chaque colonne : nouvelles initiatives pour Commencer, obstacles ou bloqueurs pour Arrêter, et pratiques actuelles qui fonctionnent bien pour Continuer.
Une fois toutes les idées ajoutées, lisez les réponses de chaque colonne. Clarifiez les points si nécessaire et encouragez des explications brèves.
Regroupez des éléments similaires pour plus de clarté, puis facilitez une discussion ouverte pour prioriser ce qui doit être traité : quelles nouvelles actions sont les plus dynamisantes, quels bloqueurs sont les plus urgents, et quels flux positifs sont cruciaux à maintenir.
Décidez collectivement de 2 à 3 actions claires basées sur la discussion, en assignant la responsabilité et le suivi pour chacune.
Concluez par une réflexion rapide sur la métaphore et les ajustements nécessaires pour la prochaine session.
Conseils de pro
Reliez chaque colonne à la métaphore de l'hydroélectricité pendant la discussion pour maintenir un haut niveau d'engagement et clarifier les concepts.
Encouragez les membres de l'équipe les plus silencieux à partager leur point de vue, éventuellement en utilisant le chat ou des entrées anonymes au départ.
Lors de la priorisation, utilisez le vote de l'équipe pour mettre en lumière les éléments les plus impactants.
Capturez des exemples de 'blocages' et de 'flux' passés pour aider l'équipe à prendre conscience des schémas au fil du temps.
Encouragez l'équipe à penser en termes d'énergie—ce qui la donne ou la draine—lorsqu'elle remplit les colonnes.
FAQ
Comment éviter que la session ne devienne qu'une liste de plaintes ?
Équilibrez l'énergie : pour chaque blocage soulevé, proposez une solution ou une pratique positive compensatoire. Mettez l'accent sur les colonnes 'flux' et 'commencer' pour générer de l'élan.
Que faire si de nombreux éléments d'action apparaissent ?
Utilisez un vote rapide de l'équipe ou le Dot-Voting pour identifier les 2 ou 3 éléments principaux que l'ensemble de l'équipe est motivé à poursuivre, et revisitez les éléments de moindre priorité lors des sessions futures.
Comment maintenir la pertinence du thème de l'hydroélectricité pour des rétrospectives récurrentes ?
Revisitez brièvement la métaphore à chaque fois, et encouragez de nouvelles histoires ou analogies d'équipe pour garder l'exercice engageant et frais.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective