🌙🕌 Réflexions du Nouvel An Hijri
Alors que nous accueillons le Nouvel An Hijri, réfléchissons au parcours de notre projet—célébrons les succès, apprenons des défis passés et définissons des intentions pour de nouveaux départs. C'est un moment de renouveau et de croissance, transformant les leçons en étoiles guides !
Colonnes du modèle
🌟 Moments Croissants
Partagez les réussites et les brillants accomplissements qui ont illuminé notre dernier sprint.
Colonne de base: Ce qui s'est bien passé🌑 Leçons dans l'Ombre
Discutez des obstacles ou faux pas qui ont jeté une ombre, et des leçons que nous pouvons en tirer.
Colonne de base: Ce qui a mal tourné🌱 Résolutions Nouvelle Lune
Proposez des améliorations et des intentions nouvelles pour un meilleur parcours à venir, inspiré par l'esprit de renouveau.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
Cette rétrospective des Réflexions du Nouvel An Hijri invite votre équipe à célébrer les réussites du projet, à tirer des leçons des récents défis et à définir des intentions réfléchies pour la prochaine phase. S'appuyant sur le thème du renouveau, elle allie réflexion personnelle et planification concrète.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective pour marquer le Nouvel An Hijri, après une étape importante de l'équipe, ou lorsque votre équipe a besoin d'un sentiment de renouveau et de direction intentionnelle pour la période à venir.
Comment faciliter
Commencez par une brève introduction sur le Nouvel An Hijri et invitez chacun à reconnaître le thème du renouveau et de la croissance pour cette session.
Invitez les membres de l'équipe à partager leurs Moments Croissants—mettant en lumière les succès et les victoires marquants du dernier cycle.
Demandez à l'équipe de réfléchir aux Leçons dans l'Ombre, en discutant des défis rencontrés et des précieux apprentissages obtenus.
Guide chacun à contribuer aux Résolutions Nouvelle Lune, en proposant des améliorations, de nouvelles intentions ou des approches innovantes inspirées par le sentiment de renouveau.
Passez en revue les thèmes des colonnes, encouragez la discussion et identifiez des intentions partagées ou des étapes concrètes à suivre en groupe.
Concluez en invitant chacun à partager un mot ou une intention qu'il souhaite incarner alors que l'équipe avance.
Conseils de pro
Encouragez chacun à préparer des exemples ou histoires spécifiques à l'avance ; cette touche personnelle enrichit la réflexion et la connexion.
Faites référence aux intentions ou résolutions antérieures pour montrer la croissance et le progrès, rendant le thème du renouveau tangible.
Utilisez des outils de minuterie pour garder chaque section ciblée, en maintenant l'engagement tout en s'assurant que toutes les voix sont entendues.
Rappelez au groupe de rechercher des motifs entre les colonnes—les réalisations contiennent souvent des indices pour résoudre les défis.
Envisagez de mettre en binôme les membres de l'équipe plus discrets avec un 'partenaire de réflexion' pour leur donner l'espace de partager leurs idées avant la discussion de groupe.
FAQ
Comment s'assurer que cette rétrospective semble spéciale et pas simplement routinière ?
Liez la discussion directement au thème du Nouvel An Hijri en ouvrant sur sa signification et en clôturant par une intention d'équipe, rendant la réunion à la fois réfléchie et motivante.
Que faire si les membres de l'équipe ont du mal à partager leurs erreurs ou défis ?
Soyez un modèle de vulnérabilité en tant que facilitateur et insistez sur l'accent mis sur le soutien et l'orientation vers l'avenir. Rappelez à chacun que les leçons sont des tremplins, pas des échecs.
Comment traduire 'Résolutions Nouvelle Lune' en actions concrètes ?
Documentez des engagements clairs comme prochaines étapes, attribuez des responsables et planifiez un suivi pour revoir ces intentions après une période définie.
Que faire si certains membres ne sont pas familiers avec le calendrier Hijri ?
Offrez une brève explication de son importance et présentez le Nouvel An comme un moment universel pour un nouveau départ, invitant chacun à participer indépendamment de ses origines.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui s'est bien passé, Ce qui a mal tourné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
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