⚡️ Rétrospective Haute Tension

Exploitez l'énergie électrique de notre travail d'équipe en dynamisant, isolant et maintenant l'élan. Assurons-nous que notre sous-station (projet) reste efficace et performante !
45-60 min
3-10 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue
⚡️ Rétrospective Haute Tension
Colonnes du modèle
⚡ Sources d'énergie à activer

Identifiez de nouvelles actions et processus dynamisants que nous devrions enclencher.

Colonne de base: Start
⚠️ Circuits à débrancher

Soulignez les actions ou habitudes qui pourraient causer une surcharge et qui devraient être arrêtées.

Colonne de base: Stop
🔋 Flux à maintenir

Concentrez-vous sur les courants stables qui garantissent une opération fluide.

Colonne de base: Continue
À propos de ce modèle

La Rétrospective Haute Tension dynamise votre équipe en se concentrant sur les actions à démarrer, arrêter ou continuer pour une efficacité maximale.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce modèle pour revoir et améliorer l'énergie et l'efficacité de l'équipe après un sprint ou une étape clé.

Comment faciliter
1

Commencez par une brève introduction, expliquant le thème Haute Tension et la connexion métaphorique avec l'énergie et l'élan de l'équipe.

2

Ouvrez la colonne ⚡ Sources d'énergie à activer et demandez aux membres de l'équipe de proposer de nouvelles initiatives ou actions pour améliorer la productivité.

3

Passez aux ⚠️ Circuits à débrancher et invitez les participants à identifier les pratiques ou habitudes à arrêter ou modifier.

4

Examinez le 🔋 Flux à maintenir, où les membres de l'équipe notent les actions ou processus positifs en cours qui devraient être conservés.

5

Encouragez la discussion pour chaque colonne en demandant des questions de clarification pour extraire des idées détaillées.

6

Priorisez collaborativement les idées clés à travers les colonnes et décidez des actions les plus impactantes à inclure dans un plan d'amélioration.

7

Résumé les discussions et documentez les actions convenues et leurs propriétaires respectifs pour la responsabilité.

8

Clôturez la session avec des réflexions sur le processus rétrospectif et les prochaines étapes pour mettre en œuvre les changements.

Conseils de pro

Utilisez des visuels ou métaphores dynamisants pour aligner avec le thème électrique.

Encouragez le dialogue ouvert mais gérez le temps efficacement pour couvrir toutes les colonnes en profondeur.

Préparez des exemples ou des invitations pour chaque colonne afin d'inspirer des contributions.

Fixez des attentes pour que tous les retours soient constructifs et axés sur les solutions.

Faites un suivi après la rétrospective pour communiquer les progrès sur les actions convenues.

FAQ
Que faire si certains membres de l'équipe hésitent à contribuer ?

Créez un environnement sécurisé et inclusif en encourageant activement les participants plus discrets à partager et en soulignant que toutes les contributions sont précieuses.

Comment pouvons-nous nous assurer que les éléments d'action sont pris en charge ?

Assignez des responsabilités claires pour chaque élément d'action et faites un suivi dans les réunions ou rétrospectives suivantes pour revoir les progrès.

En un coup d'œil
  • Durée

    45-60 min

  • Taille de l'équipe

    3-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue

Étiquettes
énergie d'équipe
réflexion
efficacité
orienté action
amélioration continue
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective