🦈🔨 Plongée du Requin Marteau
Plongez dans notre projet comme une équipe de requins marteaux agiles ! Mettons en lumière nos meilleures nages, les obstacles évités, et planifions des mouvements plus aiguisés pour le prochain sprint. Prêts pour une plongée profonde vers l'amélioration ?
Colonnes du modèle
🌊 Nages Fluides
Célébrez les manœuvres réussies et les victoires de notre sprint, tout comme un requin marteau glissant à travers l'eau claire.
Colonne de base: Ce Qui a Bien Marché🦈 Eaux Agitées
Identifiez les défis et dangers que nous avons rencontrés sous la surface, tout comme un requin face à de forts courants.
Colonne de base: Ce Qui a Mal Tourné🔨 Compétences Aiguisées
Discutez des façons dont nous pouvons affiner nos compétences et notre agilité en équipe pour une plongée encore meilleure la prochaine fois.
Colonne de base: Ce Que Nous Souhaitons AméliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Plongée du Requin Marteau aide les équipes à célébrer les succès, affronter les défis et identifier des améliorations à travers une structure amusante et thématique. Elle encourage une réflexion pointue et des résultats concrets.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective à la fin d'un sprint ou d'une itération de projet, surtout quand l'équipe a besoin d'une manière nouvelle et engageante pour explorer les succès et les domaines de croissance.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et introduisez le thème Plongée du Requin Marteau pour instaurer une ambiance ouverte et énergique.
Expliquez les trois colonnes : Nages Fluides pour les accomplissements, Eaux Agitées pour les défis, et Compétences Aiguisées pour les améliorations.
Donnez quelques minutes aux membres de l'équipe pour ajouter leurs réflexions dans chaque colonne à l'aide de notes autocollantes virtuelles ou de cartes.
Invitez l'équipe à lire toutes les contributions, puis facilitez une discussion en commençant par les Nages Fluides, en passant aux Eaux Agitées, et en terminant avec les Compétences Aiguisées.
Groupez les points similaires ensemble et encouragez les questions de suivi pour approfondir les perspectives et faire émerger des modèles.
Guidez l'équipe dans la co-création d'actions concrètes à partir des idées dans la colonne Compétences Aiguisées.
Concluez avec un rapide tour d'appréciations ou de remerciements pour clôturer sur une note positive.
Conseils de pro
Utilisez l'analogie du requin pour créer un engagement léger, mais maintenez les discussions centrées sur les vrais enjeux.
Encouragez tout le monde à contribuer dans chaque colonne, quel que soit leur rôle ou leur expérience.
Utilisez l'anonymat pour les soumissions de notes si votre équipe a tendance à retenir des commentaires critiques.
Vérifiez pendant la conversation si certaines voix dominent et invitez les membres plus silencieux à partager.
Revoyez les actions des Compétences Aiguisées précédentes pour relier les apprentissages passés aux améliorations actuelles.
FAQ
Que faire si des membres de l'équipe sont timides ou réticents à partager dans les Eaux Agitées ?
Montrez l'exemple en partageant vos propres défis honnêtes, et offrez des soumissions de notes anonymes optionnelles pour sécuriser les autres.
Comment s'assurer que les idées de Compétences Aiguisées mènent à une action réelle ?
Transformez chaque amélioration en action claire et assignée, et passez en revue les progrès lors de la prochaine rétrospective.
Ce format convient-il aux grandes équipes ou aux rétrospectives inter-équipes ?
Pour les grands groupes, divisez-vous en sous-groupes plus petits pour une réflexion initiale, puis réunissez-vous pour partager les points forts et identifier les thèmes communs.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce Qui a Bien Marché, Ce Qui a Mal Tourné, Ce Que Nous Souhaitons Améliorer
Étiquettes
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