⏳🔁 Boucle du Jour de la Marmotte

Revivez et revisitez le cycle quotidien de votre équipe, tout comme dans le film "Un Jour sans Fin". Réfléchissez à ce qui se répète, à ce qui doit changer et à ce qui doit persister dans votre parcours itératif vers l'excellence.
40-60 min
5-12 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue
⏳🔁 Boucle du Jour de la Marmotte
Colonnes du modèle
🌤️ Nouveaux Départs

Mettez en avant les pratiques ou expériences que votre équipe devrait commencer pour se libérer de la monotonie ou des mauvaises habitudes.

Colonne de base: Start
❌ Disques Rayés

Identifiez les pièges répétés, les schémas négatifs ou les actions inefficaces que l'équipe doit arrêter de répéter.

Colonne de base: Stop
🔁 Garder le Rythme

Célébrez les schémas et pratiques qui apportent de la valeur et qui devraient se poursuivre dans votre parcours agile.

Colonne de base: Continue
À propos de ce modèle

Explorez les schémas récurrents et identifiez les changements pour améliorer le processus de votre équipe avec la rétrospective Boucle du Jour de la Marmotte.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective pour examiner les cycles de routine au sein de votre équipe, aborder les problèmes persistants et célébrer les pratiques efficaces.

Comment faciliter
1

Commencez en posant le contexte et en expliquant le but de la rétrospective : analyser les cycles quotidiens au sein des opérations de l'équipe et viser une amélioration significative.

2

Présentez les trois colonnes et expliquez leur intention : Nouveaux Départs pour les nouvelles opportunités, Disques Rayés pour aborder les problèmes récurrents, et Garder le Rythme pour renforcer ce qui fonctionne.

3

Allouez du temps aux membres de l'équipe pour réfléchir et ajouter leurs pensées sous chaque colonne. Encourager la réflexion sur les itérations passées est crucial.

4

Regroupez les notes dans chaque colonne, identifiez les thèmes communs et priorisez-les en fonction de la discussion de l'équipe.

5

Menez une discussion structurée en vous concentrant sur chaque thème priorisé, en débattant des actions à entreprendre et des solutions possibles.

6

Concluez en enregistrant les changements convenus, en distribuant les responsabilités pour les actions à entreprendre, et en réfléchissant brièvement à ce que ressent l'équipe en abordant ces points.

Conseils de pro

Encouragez le partage ouvert en insistant sur le caractère non-jugeant de l'espace.

Utilisez des histoires pour illustrer les cas de Disques Rayés et apporter un meilleur contexte.

Faites tourner les facilitateurs pour apporter de nouvelles perspectives aux discussions.

FAQ
Que faire si l'équipe a du mal à identifier les "Disques Rayés" ?

Donnez des exemples ou revisitez les retours d'expérience récents ou les revues de sprint pour trouver des indices sur les problèmes potentiellement récurrents.

Comment assurer la continuité dans le traitement de ces schémas ?

Documentez clairement les actions à mener, assignez les responsabilités et revoyez les progrès lors de la prochaine rétrospective.

En un coup d'œil
  • Durée

    40-60 min

  • Taille de l'équipe

    5-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue

Étiquettes
réflexion
processus d'équipe
revue d'itération
agile
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective