🇬🇷 Odyssée Grecque

Prenez la mer vers l'Égée alors que nous embarquons dans une épopée de rétrospective à travers la Grèce antique ! Ensemble, nous honorerons nos victoires, apprendrons de nos mythes et tracerons des chemins héroïques pour l'avenir.
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🇬🇷 Odyssée Grecque

Colonnes du modèle

🏛️ Nouvelles Traditions (Commencer)

Proposez des pratiques ou rituels frais que nous devrions introduire dans notre agora agile.

Colonne de base: Commencer
⚓ Jeter le Ballast (Arrêter)

Identifiez les habitudes ou vieux mythes qui nous freinent et devraient être abandonnés.

Colonne de base: Arrêter
🌿 Conserver la Sagesse (Continuer)

Célébrez les forces et traditions intemporelles qui méritent d'être honorées et poursuivies.

Colonne de base: Continuer

À propos de ce modèle

La rétrospective Odyssée Grecque invite votre équipe à un voyage thématique pour réfléchir à quelles nouvelles pratiques commencer, quelles vieilles habitudes laisser derrière soi et quelles traditions à succès continuer.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective à la fin de projets majeurs, après des cycles de sprint, ou lorsque votre équipe a besoin de rafraîchir ses manières de travailler avec à la fois innovation et sagesse.

Comment faciliter

1

Introduisez le thème de l'Odyssée Grecque et expliquez brièvement la signification de chaque colonne, en les reliant à la façon dont votre équipe fonctionne aujourd'hui.

2

Mettez la scène avec un rapide tour de table, en invitant les membres de l'équipe à partager un mythe, un voyage ou une tradition favorite.

3

Donnez à chacun le temps d'ajouter ses pensées à chaque colonne : nouvelles traditions pour de nouvelles pratiques, ballast à jeter pour les choses à arrêter, et sagesse à conserver pour les forces à continuer.

4

Une fois les idées partagées, invitez tout le monde à examiner et à regrouper les éléments similaires au sein de chaque colonne.

5

Animez une discussion de groupe, en passant par chaque colonne et en encourageant une conversation honnête sur les raisons pour lesquelles certaines pratiques ou habitudes devraient être commencées, arrêtées ou poursuivies.

6

Mettez-vous d'accord sur une liste d'actions ou d'expérimentations à essayer lors de la prochaine itération, en assignant des responsables ou des champions à toute nouvelle tradition proposée.

7

Terminez la session en célébrant la sagesse que l'équipe portera en avant et en remerciant tout le monde pour son ouverture.

Conseils de pro

Encouragez le storytelling—demandez des exemples ou des anecdotes rapides pour enrichir la compréhension.

Si le temps le permet, laissez l'équipe voter sur les idées les plus précieuses de chaque colonne avant de les discuter.

Un décor visuel ou une bande-son grecque peut installer une ambiance ludique et engageante pour la réunion.

Précisez que 'nouvelles traditions' peut signifier de petits rituels—quotidiens, hebdomadaires, ou par projet.

Incitez l'équipe à définir des signaux de succès clairs pour toute nouvelle pratique introduite.

FAQ

Que faire si mon équipe est bloquée en suggérant de nouvelles traditions ?

Proposez des incitations comme 'Quel est un petit rituel qui pourrait améliorer notre humeur ou notre productivité ?' ou faites référence aux meilleures pratiques d'autres équipes pour s'inspirer.

Comment gérer la résistance à l'abandon des vieilles habitudes lors du Jeter le Ballast ?

Reconnaissez le confort trouvé dans les habitudes mais concentrez la discussion sur le coût du maintien des pratiques obsolètes et ce qui pourrait être gagné en lâchant prise.

Pouvons-nous adapter les colonnes à notre contexte ?

Absolument—renommez les colonnes ou ajustez les descriptions si nécessaire pour correspondre à la culture ou aux défis de votre équipe, mais gardez la structure commencer/arrêter/continuer.

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes

réflexion d'équipe
rituels
innovation
amélioration continue
cohésion d'équipe
créatif
orienté vers l'action

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