🍽️ Expérience Gastronomique

Bienvenue à l'Agile Bistro ! Savourez les saveurs de notre récent sprint—découvrons de nouvelles recettes pour réussir, écartons ce qui nous a laissé un goût amer, et continuons à servir nos plats signatures. Bon appétit pour l'amélioration !
40–55 min
4-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🍽️ Expérience Gastronomique

Colonnes du modèle

🥂 Nouveaux Ingrédients à Essayer

Partagez des idées fraîches ou des pratiques que nous devrions commencer à ajouter à notre menu pour de meilleurs résultats.

Colonne de base: Commencer
🍋 Plats à Retirer du Menu

Identifiez les pratiques ou habitudes qui n'ont pas impressionné et qui devraient être retirées de notre service.

Colonne de base: Arrêter
🍰 Plats Signatures à Continuer de Servir

Célébrez ce qui a toujours ravi notre équipe et nos clients—continuons à perfectionner ces éléments !

Colonne de base: Continuer

À propos de ce modèle

La rétrospective Expérience Gastronomique utilise un thème de restaurant pour aider les équipes à réfléchir aux nouvelles pratiques à essayer, aux habitudes inefficaces à arrêter, et aux approches réussies à continuer. Elle encourage une discussion créative pour dynamiser les processus de l'équipe et célébrer les réussites avérées.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce modèle lorsque vous voulez une manière nouvelle et engageante d'évaluer la performance récente de l'équipe et de favoriser une réflexion créative sur l'amélioration des processus. Il est particulièrement efficace après des sprints intenses, des jalons de projet, ou lorsque l'équipe a besoin de renouveler sa motivation.

Comment faciliter

1

Présentez le thème de l'Expérience Gastronomique, en expliquant la signification des colonnes et en instaurant un ton collaboratif et ludique.

2

Invitez tout le monde à passer quelques minutes à réfléchir individuellement et à ajouter leurs idées à chaque colonne.

3

Une fois les idées affichées, passez en revue chaque colonne en groupe, en encourageant les membres de l'équipe à développer leurs choix et à identifier des modèles.

4

Facilitez une discussion de groupe pour prioriser les "nouveaux ingrédients" les plus importants à essayer et les "plats" à écarter, ainsi que pour célébrer les "plats signatures" de l'équipe.

5

Co-créez des actions concrètes basées sur le feedback priorisé, en vous assurant que chaque action ait un responsable et une échéance.

6

Terminez par un rapide tour d'appréciation, en laissant chaque membre de l'équipe féliciter un collègue ou célébrer une réussite de l'équipe.

7

Résumez les points d'action et planifiez un suivi pour vérifier les progrès.

Conseils de pro

Encouragez l'utilisation d'un langage et de visuels sur le thème de la nourriture pour rendre la session engageante et mémorable pour tous.

Pour chaque "nouvel ingrédient", discutez de petits essais potentiels plutôt que de changements immédiats et importants des processus.

Réglez une minuterie pour le brainstorming afin de maintenir une haute énergie et une participation équilibrée.

Faites voter l'équipe sur les meilleures idées pour focaliser la discussion et la planification d'action.

FAQ

Que faire si les membres de l'équipe ont du mal à proposer de "nouveaux ingrédients" ?

Donnez des exemples ou discutez des défis communs pour susciter des idées. Rappelez à l'équipe de se concentrer sur de petits changements testables.

Comment s'assurer que les actions mises en place soient réellement réalisées ?

Attribuez des responsables clairs et des dates d'échéance pendant la session, et planifiez un suivi pour réévaluer les progrès.

Ce format convient-il pour des problèmes sérieux ?

Oui, mais reconnaissez les sujets sensibles et encouragez un langage constructif, en gardant la session sûre et respectueuse.

Comment éviter que le thème ne paraisse forcé ?

Accentuez les éléments ludiques mais laissez l'équipe guider le ton ; adaptez selon la culture de votre équipe.

Vous voulez un modèle personnalisé ?

Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA

Essayer le générateur de modèles IA

En un coup d'œil

  • Durée

    40–55 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes

créativité
réflexion
engagement de l'équipe
orienté action
thèmes
amélioration des processus

Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective