📋🤝 Usine à Commentaires

Bienvenue dans l'Usine à Commentaires ! Affinons notre processus de planification PI en assemblant de bonnes pratiques, en éliminant celles inefficaces et en conservant les stratégies fiables. Ensemble, nous créerons un système plus fluide et efficace !
45–60 min
5-15 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue
📋🤝 Usine à Commentaires
Colonnes du modèle
⚙️ Innovations à Lancer

Proposez de nouvelles idées et initiatives pour améliorer l'efficacité de notre planification PI.

Colonne de base: Start
🛑 Assemblées à Arrêter

Identifiez les processus ou pratiques pendant la planification PI qui doivent être arrêtés pour une meilleure efficacité.

Colonne de base: Stop
✅ Composants à Continuer

Soulignez les pratiques et stratégies en planification PI qui fonctionnent bien et doivent être maintenues.

Colonne de base: Continue
À propos de ce modèle

L'usine à commentaires aide les équipes à améliorer leur processus de planification PI en identifiant les pratiques efficaces à maintenir, les inefficaces à arrêter et les idées innovantes à introduire.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective après une session de planification PI pour affiner les processus en évaluant l'exécution passée et en réfléchissant à des améliorations.

Comment faciliter
1

Commencez par expliquer l'objectif de la rétrospective Usine à Commentaires à l'équipe, en mettant l'accent sur l'amélioration du processus de planification PI.

2

Partagez les trois catégories de colonnes : Innovations à Lancer, Assemblées à Arrêter et Composants à Continuer, avec de courtes descriptions.

3

Allouez suffisamment de temps aux participants pour qu'ils ajoutent individuellement leurs contributions concernant de nouvelles initiatives, les inefficacités à arrêter et les composants à continuer.

4

Encouragez les participants à expliquer et discuter de leurs suggestions avec l'équipe, colonne par colonne, en priorisant les discussions selon l'impact.

5

Travaillez en groupe pour identifier les priorités clés de chaque colonne et formulez des étapes de suivi actionnables.

6

Documentez les priorités et actions convenues pour une visibilité et une responsabilité futures.

Conseils de pro

Encouragez les participants à être précis et orientés vers l'action dans leurs suggestions pour un meilleur alignement.

Utilisez un minuteur pour gérer efficacement les discussions, en veillant à couvrir tous les points.

Invitez les membres de l'équipe plus silencieux à partager leurs réflexions, en promouvant des discussions inclusives.

FAQ
Quel niveau de détail doivent avoir les suggestions dans chaque colonne ?

Encouragez la spécificité dans les soumissions en se concentrant sur la clarté et l'opérabilité pour une exécution plus fluide.

Quelle action doit être prise après la rétrospective ?

Résumez les actions convenues et attribuez les responsabilités, en vous assurant que les délais sont clairs pour chaque tâche de suivi.

En un coup d'œil
  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    5-15 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue

Étiquettes
amélioration des processus
planification PI
efficacité de l'équipe
retour d'information
orienté vers l'action
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective