🌾🐄 Réflexion à la Ferme
Bienvenue à la ferme ! Récoltons des idées de nos champs de projet, désherbons les obstacles et entretenons les processus qui aident notre équipe à se développer forte et fructueuse. Retroussez vos manches pour un peu d'agilité agricole !
Colonnes du modèle
🌱 Planter de Nouvelles Graines
Proposer de nouvelles expériences agiles ou habitudes à cultiver dans les 'champs' de notre équipe.
Colonne de base: Start🌪️ Arracher les Mauvaises Herbes
Identifier les obstacles, mauvaises habitudes ou activités qui devraient être arrachées de notre flux de travail.
Colonne de base: Stop🐓 Arroser les Cultures
Partager les pratiques en cours qui nous aident à prospérer et qui devraient continuer à être entretenues régulièrement.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
La rétrospective Réflexion à la Ferme utilise une métaphore agricole ludique pour aider les équipes à identifier de nouvelles idées, éliminer les obstacles et renforcer les pratiques positives.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective après un sprint, un grand projet ou lorsque votre équipe pourrait bénéficier d'une réflexion amusante et créative sur les processus et le travail d'équipe.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et introduisez la métaphore de la ferme, encourageant un état d'esprit ludique pour une discussion ouverte.
Passez en revue chaque colonne et expliquez leur signification, en les reliant à des expériences récentes de l'équipe.
Demandez aux membres de l'équipe d'ajouter leurs pensées à chaque colonne : quelles nouvelles habitudes planter, quels obstacles arracher et quelles pratiques valorisées arroser.
Lisez ensemble les contributions, regroupez les éléments similaires et clarifiez les significations si nécessaire.
Facilitez une discussion autour de chaque groupe — priorisez quelles graines planter, quelles mauvaises herbes retirer et quelles cultures arroser de manière cohérente.
Identifiez des actions concrètes pour de nouvelles expériences, changements ou engagements pour la période à venir.
Concluez en résumant les prochaines étapes et en exprimant votre gratitude pour les contributions de chacun.
Conseils de pro
Encouragez le dessin ou l'utilisation d'analogies créatives dans les commentaires pour augmenter l'engagement avec le thème de la ferme.
Lors de la discussion sur les obstacles, défiez doucement l'équipe d'atteindre la cause profonde — pas seulement les symptômes.
Alternez l'ordre des colonnes occasionnellement pour garder le format frais et provoquer de nouvelles idées.
Assignez des suivis pour les 'graines plantées' pour maintenir la responsabilité et suivre la croissance au fil du temps.
FAQ
Que faire si les membres de l'équipe ont du mal à se rapporter au thème de la ferme ?
Vous pouvez expliquer rapidement la métaphore, puis vous concentrer sur l'idée principale : introduire de nouvelles idées, identifier les obstacles, et maintenir de bonnes pratiques. Le thème ludique est là pour faciliter la conversation.
Comment s'assurer que les éléments d'action sont suivis après la rétrospective ?
Assignez des responsables à chaque action et ajoutez-les à votre flux de travail ou réunions de planification réguliers. Suivez l'évolution lors de votre prochaine rétro pour célébrer le succès ou ajuster si nécessaire.
Nos rétrospectives se concentrent souvent uniquement sur les problèmes — comment puis-je encourager un retour équilibré dans toutes les colonnes ?
Invitez l'équipe avec des questions spécifiques pour chaque colonne, et envisagez de commencer par 'arroser les cultures' pour instaurer de la positivité avant d'aborder les obstacles.
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En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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