🏎️🔥 Arrêt au stand Ferrari F1
Démarrez vos moteurs ! Dans cette rétro sur le thème de la Ferrari F1, passons à la vitesse supérieure avec notre projet comme une équipe de championnat, en optimisant notre performance pour une pole position. Partagez vos stratégies gagnantes, vos améliorations au stand et vos actions à pleine vitesse pour notre prochain tour !
Colonnes du modèle
🏁 Feux allumés : Actions Feu Vert
Partagez de nouvelles tactiques ou habitudes que nous devrions commencer à adopter pour accélérer notre rythme, tout comme une Ferrari quittant la grille de départ.
Colonne de base: Commencer🛑 Drapeau Rouge : Ce qu’il faut éviter dans la Pit Lane
Identifiez les erreurs ou ralentissements que nous devons stopper pour éviter de rester coincés dans le gravier.
Colonne de base: Arrêter🔧 Virages Fluides : Maintenir la Vitesse
Soulignez les processus et le travail d'équipe qui nous gardent sur la bonne voie pour le podium—continuons ces manœuvres gagnantes !
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Cette rétrospective sur le thème de l'arrêt au stand Ferrari F1 aide les équipes à accélérer leur performance en identifiant de nouvelles stratégies, en arrêtant les ralentissements et en poursuivant les pratiques gagnantes.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétro lorsque votre équipe a besoin d'un ajustement de performance ou après un sprint à enjeux élevés. Elle est particulièrement efficace lors des jalons de projet ou des périodes de livraison intense.
Comment faciliter
Mettez en scène avec une brève introduction à la F1, en invitant l'équipe à imaginer leur projet comme une voiture de course de championnat et eux-mêmes comme l'équipe de pit stop.
Passez en revue les trois colonnes et encouragez chacun à contribuer avec des cartes : nouvelles actions à commencer, obstacles à arrêter, et habitudes efficaces à continuer.
Accordez aux membres de l'équipe un temps de réflexion calme pour ajouter leurs réflexions individuellement à chaque colonne dans Kollabe.
Invitez le groupe à regrouper les items similaires, puis discutez de chaque colonne en se concentrant sur les insights et les causes profondes.
Facilitez une priorisation de groupe pour sélectionner les actions clés des colonnes du drapeau vert et du drapeau rouge pour un focus immédiat.
Capturez des étapes suivantes concrètes et attribuez des suivis, en référant à des analogies de course si l'équipe l'apprécie.
Terminez par un rapide tour de table pour partager ce qui leur a fait se sentir comme Ferrari ce sprint ou ce qui pourrait les aider à atteindre la 'pole position'.
Documentez et partagez les enseignements et actions pour la responsabilité tout au long du prochain tour.
Conseils de pro
Utilisez des bandes sonores de F1 ou des images de course pour stimuler l'énergie et l'engagement au début et pendant les pauses.
Encouragez des cartes concises, axées sur le conducteur—gardez les feedbacks actionnables et orientés solutions, pas seulement des 'rapports de pit'.
Si possible, limitez le temps de création des cartes et des discussions—les arrêts au stand rapides gagnent les courses.
Faites tourner le rôle de facilitateur pour impliquer différents membres de l'équipe dans la direction de la rétro comme une 'équipe de pit'.
Partagez des statistiques de course (vélocité, métriques de qualité) dans le cadre de la discussion pour un contexte supplémentaire.
FAQ
Que faire si notre équipe n'est pas fan de courses ou de F1 ?
Vous pouvez toujours utiliser la structure rapide et axée sur l'amélioration et renommer les colonnes selon vos intérêts—les analogies sportives fonctionnent bien pour de nombreuses équipes.
Comment éviter de simplement lister des problèmes dans la colonne Drapeau Rouge ?
Orientez la conversation vers des solutions ; demandez quels arrêts concrets peuvent éviter les ralentissements plutôt que de simplement nommer les problèmes.
Que faire si nous n'avons plus le temps de discuter de chaque colonne ?
Priorisez les colonnes en fonction de la plus grande énergie de l'équipe ou des blocages actuels, et gardez certains sujets pour le prochain tour.
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En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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