🏎️ Grand Prix F-1
Mesdames et messieurs, démarrez vos moteurs ! Dans cette rétro inspirée de la Formule 1, nous passerons en revue les progrès de notre équipe, les arrêts aux stands et les dépassements. Partagez ce qui alimente notre vitesse, où nous avons besoin d’un arrêt au stand, et comment nous pouvons continuer à dépasser la concurrence !
Colonnes du modèle
🏁 Feux verts (Commencer)
Proposez de nouvelles stratégies ou actions pour accélérer les performances de notre équipe, tout comme obtenir le feu vert au départ d'une course.
Colonne de base: Start🛑 Arrêts aux stands (Arrêter)
Identifiez les pratiques que nous devrions amener au stand pour réparation ou stopper complètement afin d'éviter des ralentissements inutiles.
Colonne de base: Stop🚥 Tours rapides (Continuer)
Mettez en avant les manœuvres et le travail d'équipe qui nous maintiennent sur la voie rapide – continuons ce qui fonctionne !
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
La rétrospective F-1 Grand Prix conduit votre équipe à examiner ce qui alimente votre élan (Commencer), où vous avez besoin d'un arrêt au stand (Arrêter), et ce qui vous maintient à des performances maximales (Continuer). C'est un moyen rapide et énergique d'inspecter et de s'adapter en utilisant les thèmes des courses de Formule 1.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle lorsque votre équipe a besoin d'un nouvel angle pour discuter des améliorations de processus ou après des sprints à rythme élevé où célébrer les victoires et corriger les ralentissements sont essentiels.
Comment faciliter
Mettez en scène en introduisant le thème du Grand Prix F-1 et expliquez chaque colonne en utilisant des analogies de courses pour créer de l'énergie et de la concentration.
Donnez à tous les membres de l'équipe un temps privé pour ajouter des cartes sous Feux verts (Commencer), Arrêts aux stands (Arrêter) et Tours rapides (Continuer), en encourageant l'honnêteté et la créativité.
Invitez tout le monde à revoir le tableau, puis facilitez un tour où les membres de l'équipe expliquent brièvement leurs cartes.
Regroupez les cartes similaires et discutez ensemble, en se concentrant sur les plus grandes opportunités ou les thèmes récurrents dans chaque colonne.
Votez sur les principaux éléments à prioriser pour l'action — cela aide à cibler les changements les plus impactants.
Concordez sur des éléments d'action ou des expériences clairs pour le prochain sprint, en assignant des responsables dans la mesure du possible.
Concluez en réfléchissant à l'énergie de la session et en reconnaissant le travail d'équipe, boostant la motivation pour la prochaine 'course'.
Conseils de pro
Utilisez des métaphores de course tout au long de la session pour maintenir une énergie élevée et aider tout le monde à s'engager avec le thème.
Encouragez des exemples concrets et des suggestions spécifiques - les idées ambiguës tombent souvent à plat comme un mauvais arrêt au stand.
Commencez avec une question d'ouverture telle que 'Si notre dernier sprint était une voiture de course, quel modèle serait-ce ?' pour briser la glace et donner le ton.
Lorsque le temps est compté, limitez la création initiale de cartes aux une ou deux meilleures pensées par personne et par colonne.
Après la session, partagez les 'résultats de la course' — ce que vous allez commencer, arrêter et continuer à l'avenir.
FAQ
Que faire si certains membres de l'équipe ne sont pas familiers avec la Formule 1 ?
Pas de souci - donnez une explication rapide des concepts clés (départ, arrêt au stand, tour rapide) et reliez-les au travail d'équipe et à l'amélioration.
Comment éviter que trop de cartes s'accumulent dans une colonne ?
Établissez des attentes claires pour des contributions équilibrées et guidez la discussion pour équilibrer les contributions dans toutes les colonnes.
Comment transformer des métaphores de course amusantes en actions concrètes ?
Après avoir discuté des idées, traduisez-les en actions ou changements spécifiques avec des responsables et des délais clairs pour que rien ne soit laissé ambigu.
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En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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