Une rétrospective haute énergie qui fait jaillir de nouvelles idées, stoppe les habitudes risquées et renforce les processus qui font vibrer l’équipe.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l’équipe a besoin d’un coup de boost créatif et d’un contrôle de sécurité sur les pratiques pouvant causer une surcharge.

Comment faciliter

Ouvrez le tableau, expliquez les trois colonnes—Allumer les Lancements, Détoner les Dangers, Garder la Mèche Allumée—et définissez un minuteur pour chaque activité

Demandez aux participants d’ajouter silencieusement un post-it par colonne pour chaque idée, risque ou pratique qu’ils souhaitent aborder

Regroupez les notes similaires, puis parcourez chaque colonne en commençant par Allumer les Lancements, en permettant de brefs commentaires sur chaque groupe

Faites voter l’équipe pour les deux éléments principaux de chaque colonne à l’aide du vote par points ou des réactions emoji

Transformez les éléments les plus votés en actions concrètes, attribuez des responsables et des dates d’échéance, puis clôturez la session

Conseils de pro

Encouragez les participants à réfléchir en termes d’impact et d’effort pour faire émerger les idées les plus précieuses

Utilisez une phase rapide de « brainstorming silencieux » pour éviter que les voix dominantes n’orientent la discussion

Après la rétro, envoyez un résumé d’une page avec les actions à mener pour maintenir l’élan

FAQ

Que faire si l’équipe a du mal à générer des idées pour Allumer les Lancements ?

Stimulez-les avec des questions précises comme « Que pourrions-nous commencer à faire pour améliorer la rapidité ou la qualité ? » et laissez quelques minutes de réflexion silencieuse avant le partage.

Comment gérer un fort désaccord sur Détoner les Dangers ?

Animez une brève discussion sur la cause racine, puis faites voter pour décider si le sujet doit être traité maintenant ou reporté, en gardant le focus sur des résultats concrets.

Ce format convient-il à de grands groupes ?

Oui, divisez le groupe en petits sous-groupes pour le brainstorming, puis réunissez-vous pour partager et voter sur la liste consolidée.

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En un coup d'œil

Durée
45–60 min
Taille de l'équipe
5-12 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Start, Stop, Continue

Étiquettes

orienté action

motivation d’équipe

gestion des risques

livraison continue

créatif

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