🦒🦜 Expédition d'Animaux Exotiques
Embarquez pour un safari sauvage et explorez les bêtes uniques de notre jungle de projet ! Découvrons quels habitats agiles prospèrent, apprivoisons les comportements indisciplinés et évoluons ensemble pour un écosystème d'équipe vibrant et résilient.
Colonnes du modèle
🦚 Nouvelles Espèces à Découvrir (Commencer)
Suggérez de nouvelles pratiques ou compétences que notre équipe agile devrait introduire, comme l'observation d'animaux rares lors d'un safari.
Colonne de base: Commencer🕷️ Pièges à Éviter (Arrêter)
Identifiez les habitudes ou processus qui ne nous servent plus, comme éviter les pièges dangereux pour animaux.
Colonne de base: Arrêter🐒 Rythmes de la Jungle (Continuer)
Mettez en lumière les actions ou routines en cours qui aident notre équipe à prospérer dans la nature sauvage.
Colonne de base: Continuer🦋 Moments de Métamorphose (Changer)
Partagez des idées sur la façon dont nous pouvons faire évoluer ou adapter nos processus, inspirées par le changement constant de la nature.
Colonne de base: ChangerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Expédition d'Animaux Exotiques invite votre équipe à un voyage ludique pour découvrir de nouvelles idées, repérer les problèmes, renforcer les routines efficaces et inspirer le changement, créant ainsi une culture d'équipe vibrante et adaptable.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe a besoin d'une approche fraîche et créative pour identifier des améliorations ou lorsque l'énergie et l'engagement ont besoin d'un coup de pouce.
Comment faciliter
Préparez le terrain en accueillant l'équipe dans l'expédition et expliquez les thèmes des colonnes inspirés du safari.
Demandez à chaque membre de l'équipe de réfléchir tranquillement et d'ajouter des notes à chaque colonne : nouvelles idées (Nouvelles Espèces), blocages (Pièges), forces (Rythmes de la Jungle), et opportunités d'évolution (Moments de Métamorphose).
Facilitez la discussion de groupe en examinant chaque colonne, en commençant par les nouvelles pratiques à explorer, et encouragez le partage d'histoires ou d'exemples.
Regroupez ensemble les idées similaires et invitez l'équipe à voter sur les sujets les plus importants à traiter.
Approfondissez les sujets les plus votés, en explorant les actions ou expériences possibles pour le prochain sprint.
Décidez des actions concrètes, assignez des responsables, et clarifiez comment l'équipe mesurera le succès.
Concluez avec une question de sortie amusante liée au thème du safari pour renforcer l'engagement et signaler la fin de la rétrospective.
Conseils de pro
Incitez l'équipe à penser en dehors des sentiers battus en posant des questions sur des découvertes 'sauvages' récentes ou des 'pièges inattendus'.
Utilisez des métaphores animales et un langage ludique tout au long pour maintenir une énergie élevée et réduire les défenses lors de l'abord de sujets difficiles.
Intégrez des éléments visuels ou utilisez des arrière-plans virtuels à thème pour renforcer l'immersion et l'engagement.
Encouragez les membres d'équipe plus réservés en alternant qui partage en premier ou en utilisant des options d'entrée anonymes.
Faites un suivi sur les découvertes 'safari' précédentes pour renforcer la responsabilité et l'apprentissage.
FAQ
Que faire si le thème animalier semble trop ludique pour certains membres de l'équipe ?
Invitez les participants à se concentrer sur l'intention sous-jacente de chaque colonne. Adaptez le langage ou simplifiez les métaphores si nécessaire pour s'adapter au niveau de confort de votre équipe.
Comment s'assurer que nous ne générons pas juste des idées amusantes mais que nous les suivons aussi ?
Consacrez du temps pour assigner des actions à des responsables à la fin de la session et convenez comment le progrès sera suivi lors du prochain sprint.
Que faire si les mêmes problèmes continuent d'apparaître dans la colonne 'Pièges' ?
Utilisez cela comme un signal pour approfondir. Posez des questions ouvertes sur les causes profondes et impliquez l'équipe dans la co-création de solutions ensemble.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer, Changer
Étiquettes
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