⚡️🥤 Rétrospective Coup de Boost Énergétique
Prenez votre canette préférée et rejoignez la Rétro Coup de Boost Énergétique ! Alimentons notre discussion, célébrons nos réussites et rechargeons là où nous avons flanché, pour que notre prochaine sprint soit pleine d'énergie et de dynamisme !
Colonnes du modèle
🚀 Moments Pleins d'Énergie
Mettez en avant les succès à haute énergie qui ont maintenu notre équipe productive et positive.
Colonne de base: Ce qui s'est bien passé🥴 Batteries à Plat
Partagez les moments qui ont épuisé notre énergie, afin que nous puissions éviter l'épuisement ou les ralentissements futurs.
Colonne de base: Ce qui a mal tourné🔋 Recharge & Ravitaillement
Proposez des moyens de rafraîchir notre flux de travail et de maintenir une performance optimale pour le prochain sprint.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La Rétrospective Coup de Boost Énergétique incite l'équipe à célébrer les succès énergisants, à reconnaître les pertes d'énergie et à partager des stratégies pour recharger pour le prochain sprint. Elle est conçue pour maintenir la dynamique et favoriser le bien-être de l'équipe.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque l'énergie de l'équipe semble basse, après un sprint difficile, ou chaque fois que vous souhaitez vous concentrer sur la performance durable et la positivité.
Comment faciliter
Commencez par une mise en situation rapide où chacun partage son niveau d'énergie actuel et boisson ou collation énergétique préférée.
Expliquez chaque colonne, en soulignant qu'il s'agit d'énergie : les moments qui ont motivé l'équipe, qui ont sapé leur enthousiasme et les idées pour recharger.
Invitez les membres de l'équipe à ajouter des notes à chaque colonne—d'abord individuellement, puis en groupe, en veillant à ce que tout le monde participe.
Orientez le groupe dans la discussion des ‘Moments Pleins d'Énergie’, célébrez les réalisations et identifiez ce qui a conduit à une haute énergie.
Passez aux ‘Batteries à Plat’ et explorez les facteurs derrière les baisses d'énergie, encourageant la franchise et l'empathie.
Passez à ‘Recharge & Ravitaillement’ où tout le monde propose des améliorations ou idées de bien-être concrètes pour maintenir une haute énergie le prochain sprint.
Facilitez la sélection de 1-2 actions de recharge réalistes à adopter par l'équipe.
Terminez par un tour de table où chaque membre évalue son énergie anticipée pour le prochain sprint et partage un mot sur comment il souhaite se sentir.
Conseils de pro
Encouragez l'équipe à lier les ‘Moments Pleins d'Énergie’ à des comportements ou rituels spécifiques à répéter.
Lorsqu'il s'agit de drains d'énergie, concentrez-vous sur les causes profondes plutôt que sur les individus pour éviter le blâme et rester orienté solutions.
Variez le rythme en incorporant une activité énergisante rapide au milieu de la session, surtout si l'énergie baisse.
Revisitez les actions de recharge lors de la prochaine rétrospective pour vérifier les progrès et adapter si nécessaire.
FAQ
Que faire si l'équipe se sent mal à l'aise d'admettre des moments de basse énergie ?
Établissez un ton de soutien et rappelez à tout le monde que l'honnêteté concernant l'énergie est essentielle pour l'amélioration collective, et non pour attribuer des blâmes.
Comment pouvons-nous suivre l'impact de nos actions de recharge ?
Ajoutez une revue rapide au début des prochaines rétrospectives pour discuter de la façon dont les actions précédentes ont affecté l'énergie et le flux de travail de l'équipe.
Comment garder la conversation ciblée et éviter les plaintes ?
Guide l'équipe vers un dialogue constructif en reformulant les frustrations comme des opportunités et en concentrant l'attention sur les solutions dans la colonne ‘Recharge & Ravitaillement’.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui s'est bien passé, Ce qui a mal tourné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
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