🤖 Efficacité sans émotions
Bienvenue dans une zone sans drame ! Dans cette rétrospective, nous laissons les sentiments de côté et nous concentrons sur les faits purs, les processus et les améliorations, comme des robots efficaces. Optimisons notre flux de travail uniquement avec la logique et la raison !
Colonnes du modèle
🔧 Initiateurs de processus
Listez les actions factuelles ou habitudes que nous devrions logiquement mettre en œuvre pour améliorer notre efficacité.
Colonne de base: Démarrer🛑 Boucles logiques
Identifiez les routines ou comportements à stopper qui entravent le progrès rationnel et la productivité.
Colonne de base: Arrêter⏩ Persistance du système
Mettez en avant les pratiques structurées et méthodes qui fonctionnent et doivent continuer.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Efficacité sans émotions aide les équipes à optimiser le flux de travail en mettant de côté les émotions pour se concentrer uniquement sur les processus, la logique et les améliorations concrètes.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe doit supprimer les obstacles émotionnels et se recentrer sur l'amélioration concrète des processus, l'efficacité, ou en période de changement rapide.
Comment faciliter
Ouvrez la session en précisant que l'on met l'accent sur les faits, les actions et les améliorations de processus, et assurez-vous que tout le monde comprend que les discussions émotionnelles seront mises de côté pour cette rétrospective.
Expliquez brièvement chaque colonne : actions à démarrer pour l'efficacité, routines à arrêter pour le progrès rationnel, et méthodes à continuer en raison de leur efficacité avérée.
Donnez à chacun quelques minutes de silence pour rédiger des cartes pour chaque colonne sur la base d'observations, de résultats mesurables ou de points de processus clairs.
Invitez chaque membre de l'équipe à partager ses cartes, en clarifiant la logique derrière chaque suggestion sans jugements personnels ni contexte émotionnel.
Animez une discussion de groupe pour regrouper les éléments similaires, prioriser les améliorations de processus les plus impactantes, et convenez des prochaines étapes claires.
Concluez en résumant les points d'action clés et en demandant à l'équipe de réfléchir à la valeur d'une revue sans émotions de façon périodique.
Conseils de pro
Encouragez l'utilisation de métriques ou d'exemples pour appuyer les suggestions d'amélioration des processus.
Rappelez à l'équipe que critiquer les processus est différent de critiquer les personnes ; gardez cela constructif et impersonnel.
Prévoyez du temps pour une rétrospective plus axée sur les sentiments à l'avenir afin d'équilibrer les perspectives.
Si de nouvelles actions ne sont pas claires, posez des questions telles que 'Qu'avons-nous essayé ? Quel a été le résultat ?' pour obtenir de la clarté.
FAQ
Comment garder la discussion purement factuelle et non-émotionnelle ?
Fixez des attentes claires dès le départ et redirigez doucement si un langage émotionnel apparaît. Donnez des exemples de feedback factuel vs émotionnel.
Que faire si quelqu'un se sent mal à l'aise avec le format sans émotions ?
Reconnaissez qu'il s'agit d'un axe temporaire et volontaire. Rappelez à tout le monde qu'il s'agit d'optimisation des processus, et que les sentiments peuvent être validés dans d'autres forums.
Comment nous assurer que les améliorations de processus discutées se concrétisent réellement ?
Attribuez des responsables clairs à chaque élément d'action et assurez un suivi lors de la prochaine rétrospective pour suivre les progrès.
En un coup d'œil
- Durée
30–40 min
- Taille de l'équipe
3-8 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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