🍀 Réflexion de l'île d'émeraude
Embarquons pour un voyage à travers les collines verdoyantes de l'Irlande ! Partageons nos réussites, affrontons les tempêtes, et planifions pour des lendemains plus lumineux en tant que clan agile. Sláinte à l'amélioration continue !
Colonnes du modèle
🌈 Pots d'or
Célébrez nos réussites chanceuses et les moments positifs d'équipe de ce sprint.
Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné🌧️ Tempêtes celtiques
Révélez les défis auxquels nous avons fait face, comme affronter une tempête irlandaise.
Colonne de base: Ce qui a mal fonctionné🛠️ Construire des châteaux
Tracez un parcours d'amélioration, construisant ensemble des châteaux de progrès.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétro Réflexion de l'île d'émeraude invite les équipes à célébrer les réussites, discuter ouvertement des défis récents, et collaborer sur des améliorations concrètes inspirées par l'esprit de l'Irlande.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective à la fin d'un sprint, d'une étape importante ou après une phase de projet lorsque l'équipe pourrait bénéficier d'une réflexion énergisante et d'une planification actionnable.
Comment faciliter
Mettez la scène en partageant le thème du voyage et en invitant tout le monde à s'imaginer explorer les paysages de l'Irlande ensemble.
Demandez à chaque membre de l'équipe d'ajouter des notes dans la colonne Pots d'or, en soulignant les réalisations, les petites victoires et les moments positifs.
Guide l'équipe à se concentrer sur les Tempêtes celtiques, encourageant un partage ouvert et franc des défis, obstacles, ou schémas difficiles rencontrés.
Transitionnez vers Construire des châteaux, en invitant à des suggestions pour des améliorations concrètes ou des expériences à essayer au prochain sprint.
Organisez et discutez de toutes les notes en groupe, en regroupant les thèmes similaires et en vous assurant que toutes les voix sont entendues lors de chaque discussion.
Votez sur les actions les plus importantes et décidez qui s'en chargera ou défendra chaque initiative d'amélioration.
Concluez par un rapide tour de table où chaque membre de l'équipe partage une chose qu'il attend ou souhaite essayer en fonction des résultats de la rétro.
Conseils de pro
Commencez avec un brise-glace amusant, comme partager un proverbe irlandais favori ou une photo, pour établir un ton collaboratif.
À l'aide d'une carte d'empathie lors de la discussion des tempêtes pour comprendre ce qui a contribué à chaque défi.
Si le temps est limité, définissez un minuteur pour chaque colonne afin de maintenir le focus et le dynamisme.
Revisitez les éléments d'action convenus lors de votre prochaine rétro pour montrer les progrès et encourager la responsabilisation.
FAQ
Comment pouvons-nous nous assurer que tout le monde se sente en sécurité pour partager des défis dans 'Tempêtes celtiques'?
Faites preuve de retour d'information ouvert et non-jugeant et rappelez à l'équipe que les rétros sont un espace sans blâme. Le facilitateur devrait remercier les membres de l'équipe pour leur honnêteté et rediriger tout langage négatif vers un apprentissage constructif.
Que faire si nous avons trop d'éléments d'action dans 'Construire des châteaux'?
Priorisez par le vote en groupe ou par points, et engagez-vous à ne traiter que les principaux éléments pour garantir focus et suivi.
Comment garder une haute énergie tout au long de la rétro?
Intégrez de courtes pauses, des visuels et des bilans thématiques inspirés par le thème de l'île d'émeraude, comme partager des paysages virtuels ou de la musique celtique entraînante en fond sonore.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien fonctionné, Ce qui a mal fonctionné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
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